Category: Technologische innovaties

Technologische innovaties staan centraal in de industriële transformatie. Ontdek de nieuwste vooruitgangen in IoT, kunstmatige intelligentie, automatisering en data-analyse die de productiviteit verbeteren en de productieprocessen optimaliseren.

  • Hoe spot je de projecten van de toekomst in de race om innovatie?

    Hoe spot je de projecten van de toekomst in de race om innovatie?

    [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||-1px|||”]

    Hoe spot je de projecten van de toekomst in de race om innovatie?

    [/et_pb_text][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2024/12/trait-horizontal.png” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_text=”horizontal-split” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

    De race om te innoveren is niet altijd begonnen. In de wereld van vandaag is het aanbieden van een bestaand product niet langer voldoende om voet aan de grond te krijgen in een markt. Aan de andere kant was het nog maar een paar jaar geleden haalbaar om lokaal een product aan te bieden dat elders al verkrijgbaar was. Het was een manier om aan de vraag te voldoen. Nu, dankzij de globalisering, is het steeds moeilijker om een gat te vullen als we handel kunnen drijven met de rest van de wereld.

    In deze context hebben bedrijven geprobeerd zich te onderscheiden door middel van hun innovaties. In plaats van te reageren op een behoefte, is het de bedoeling om die te creëren. Er moeten aanzienlijke veranderingen worden aangebracht in bestaande producten om zich te onderscheiden van de massa.

    We kunnen een paar voorbeelden noemen van bedrijven die een behoefte hebben gecreëerd door te innoveren, zoals Steve Jobs met de IPhone, of Blablacar met de democratisering van autodelen. Voordat Blablacar bestond, waren alternatieven voor reizen per trein zeldzaam en vaak veel duurder. Blablacar was in staat om een dienst aan te bieden die voorheen niet bestond. Zonder over geld te praten, gebruiken 25 miljoen reizigers per kwartaal hun site.

    [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

    De race om innovatie, niet alleen succesverhalen

    De race om te innoveren is synoniem met disruptie. Maar consumenten zijn, net als hun gewoonten en mentaliteit, moeilijk te veranderen. We noemen dit weerstand tegen verandering. Het komt dus vaak voor dat nieuwe projecten niet meteen veel interesse opwekken. We gaan het hebben over een voorbeeld dat jongere mensen zullen ontdekken.

    In 1978 werd laserdisc op de markt gebracht om te concurreren met VHS. Dit was een schijf met een diameter die ongeveer gelijk was aan die van een 33-toeren schijf, met daarop een film. Het was het eerste optische medium. Met de mogelijkheid om hoofdstukken toe te voegen en de veel hogere kwaliteit, had het alles in zich om de beroemde videocassette te vervangen. Maar dat was niet genoeg – kwaliteit is niet alles. De mogelijkheid om op te nemen op VHS was een groot pluspunt waar consumenten aan gewend waren. De beschikbare tijd op laserdisks was slechts maximaal 1 uur per kant, in tegenstelling tot video K7’s die gemakkelijk meer dan 4 uur konden duren. Ten tijde van de lancering was de pers optimistisch. Het werd aangekondigd als het ideale medium voor filmliefhebbers. Uiteindelijk ging het ongeveer tien jaar mee voordat het in de vergetelheid verdween. Maar welke conclusies kunnen we trekken uit deze mislukking?

    [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

    Succes of mislukking? Het is allemaal een kwestie van een stapje terug doen

    Ten eerste is het niet echt een mislukking. Het was de eerste stap in optische lezertechnologie. Zoals alle innovaties volgde het de ‘hype cycle’. Laten we het eens van dichterbij bekijken!

    [/et_pb_text][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2023/06/Visuel-courbe-du-hype-corrige-VF-1024×640-1.jpg” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ title_text=”Visuel-courbe-du-hype-corrige-VF-1024×640″ custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false”][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

    De hype cycle kan worden onderverdeeld in 5 fasen. Het adviesbureau Gartner tekende de curve in 1995.

    [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

    Wanneer een nieuwe technologie wordt gelanceerd, neemt het enthousiasme vaak snel toe. Dit is het geval met onze optische drive. In de begindagen werd het samen met Laser Disc door veel consumenten en professionals geprezen. Het was het toppunt van overdreven verwachtingen. De media grepen het onderwerp aan en spraken immense verwachtingen uit. Er werden bedrijven opgericht en allemaal stortten ze zich op de innovatierace. We herinneren ons allemaal de verwachtingen rond 3D-printers in hun begindagen.

    Toen de euforie was weggeëbd, kwamen we in de desillusiefase. Het was het einde van Laser Disc en optisch lezen zou niet werken. De technologie verkocht moeilijk en stelde de klanten niet volledig tevreden. Merken stopten met het maken van het product zoals het was en de bodem viel uit de markt. En dat is het moment waarop de technologie die niemand meer verwacht, en die iedereen lijkt teleur te stellen, terug kan komen.

    Dit is het begin van de verlichtingshelling. Fabrikanten kijken hoe ze de fouten uit het verleden kunnen verbeteren. Dit was de geboorte van meer geavanceerde en betrouwbare producten. Om bij optisch lezen te blijven: de CD zoals we die nu kennen kwam pas 4 jaar later uit. Een revolutionaire innovatie voor alle audiofielen en audio entertainment professionals.

    Tot slot, het productiviteitsplafond. Het is meestal in deze fase van de hype-cyclus dat bedrijven hun race om te innoveren winstgevend maken. Het is de democratisering van technologie. Het is toegankelijk, betrouwbaar en iedereen kan het gebruiken.

    [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

    Hoe identificeer je toekomstige projecten?

    Innovatieve technologieën volgen over het algemeen deze curve. Sommige, in de ergste gevallen, zullen nooit meer herstellen van de afgrond van desillusie. Google Glass komt in gedachten. Hoewel er veel over werd gesproken, was er nooit een echte rage voor deze technologie. Het bleef anekdotisch.

    De eerste regel om de innovaties van de toekomst te herkennen van andere is om deze curve te kennen. Zo kun je de technologie in kwestie erop plaatsen en zien of ze in het patroon past. Het tweede is absoluut essentieel. Het is niet omdat iedereen het over een nieuw proces heeft, dat het ook per se zal werken. Dit is precies de demonstratie van de hype cycle.

    In deze innovatiewedloop gaan niet alle bedrijven even snel vooruit. Sommige gaan sneller dan andere. Je zult merken dat er geen tijdschaal op de curve staat. Sommige technieken kunnen technisch verouderd zijn voordat ze het productiviteitsplafond bereiken. Deze technologieën raken snel in de vergetelheid, zoals de DVD-camcorder, die al snel na de introductie werd ingehaald door zijn concurrenten met geheugenkaarten. Een andere tip is om andere innovatieve producten in de gaten te houden die sneller ontwikkeld zouden kunnen worden.

    [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

    Om deze race naar innovatie af te sluiten

    Hoe dan ook, alleen geduld zal ons laten zien welke innovaties er bovenuit steken. Gezond verstand blijft onze beste vriend. We moeten ook in gedachten houden dat we invloed kunnen hebben op de ranglijst in de innovatierace. De mensen die betrokken zijn bij de projecten zijn de drijvende kracht achter hun ontwikkeling, maar de belanghebbenden en investeerders zijn net zo belangrijk. Neem het voorbeeld van IOT (Internet Of Things). Er wordt momenteel veel over gesproken en ze maken het mogelijk om veel dingen met elkaar te verbinden. Niemand zal tegenwoordig raar opkijken als je een koelkast ziet die met elkaar verbonden is. De echte toegevoegde waarde is nog niet duidelijk. De toepassingen van IOT ontwikkelen zich echter wel, vooral in de industrie, waar de voordelen reëel zijn. Gegevens worden nog vaak met papier en potlood verzameld. Dit resulteert in een gemiddelde betrouwbaarheid en tijdrovende taken. Dit is de helling van verlichting.

    Houd dit in gedachten: als je wilt dat een innovatie slaagt, steun het dan op alle mogelijke manieren. Als je jezelf als klant ziet, koop het dan. Als je een geïnteresseerde partij bent, praat er dan over. En als je kunt, investeer!

    [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

  • Een wedstrijd om industriële prestaties te verbeteren

    Een wedstrijd om industriële prestaties te verbeteren

    [et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section” _builder_version=”4.16″ custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”rij” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Text” _builder_version=”4.27.4″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”50px||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]

    De wedstrijd: Win in productiviteit!

    Om onze 5e Dit jaar bieden we je op de markt de kans om €40.000 aan prijzen te winnen. Er zijn 3 winnaars, dus er zijn drie prijzen. Vertrouw op de leider in industriële prestaties!

    Voor alle winnaars worden licenties voor het gebruik van onze systemen aangeboden voor een periode van één jaar. Deze licenties geven je toegang tot onze software op de tablets en tot ons webplatform. Hiermee krijg je toegang tot alle gegevens die de tablets genereren. Hier vind je ook het toezichtgedeelte, zodat je altijd een oogje in het zeil kunt houden op je apparatuur, de snelheid en de stilstand. Ondersteuning als je die nodig hebt, valt ook onder deze licenties, net als toegang tot de TeepTrak Academies.

    Als klap op de vuurpijl krijg je ook nog eens 1 dag ondersteuning om je te helpen bij het instellen van de systemen. We staan naast je als je de eerste stap zet naar een hogere productiviteit!

    Details van de drie kavels:

    De eerste plaats levert de winnende fabriek 10 PerfTrak systemen op. Hiermee kunt u de prestaties van 10 apparaten naar keuze controleren. Het prijzenpakket bestaat uit 10 robuuste aanraaktabletten. Ze zijn intern ontwikkeld en gemaakt in Frankrijk. Onze touchscreentabletten zijn perfect geschikt voor de industriële omgeving en zijn bestand tegen zware omstandigheden, of het nu gaat om temperatuur, vochtigheid of schokken. Bij de tablets vindt u 10 Bluetooth-modules. Deze verbinden uw productiemachines met hun tablet. De verbinding is eenvoudig en voor iedereen toegankelijk.

    Op de tweede plaats maak je kans op 5 complete systemen, d.w.z. 5 tablets in combinatie met 5 Bluetooth-modules om 5 machines te monitoren. De licenties zijn ook 1 jaar geldig, met alle voordelen van dien.

    Tot slot biedt de derde plaats 3 complete systemen voor het bewaken van de prestaties van 3 machines.

    Het zou een vergissing zijn om te denken dat je alleen tablets wint dankzij deze wedstrijd… De echte prijs is de kans om je productiviteit en je OEE te verhogen! Tablets zijn precies de manier om de beste industriële prestaties te bereiken. Na de implementatie van onze systemen is de gemiddelde ROI voor onze klanten ongeveer 3 maanden. Dit bewijst de doeltreffendheid van onze oplossing.

    Laat je verleiden en schrijf je in om kans te maken op onze systemen door HIER je gegevens in te vullen!

    Wie zijn wij?

    TEEPTRAK, opgericht in 2014 in Parijs, wilde voldoen aan de vraag van de industrie naar industriële prestatiemeting. Na de ontwikkeling van ons vlaggenschip product, PerfTrak, begon de verkoopfase in 2016. Vandaag, 5 jaar later, zijn we gepositioneerd als leider in de prestatiemarkt. Dankzij onze twee kantoren in China en Frankrijk kunnen we in alle soorten industrieën werken, waaronder voedingsmiddelen, elektronica, auto’s, rubber en ruimtevaart.

    Sommige mensen denken misschien dat het moeilijk is om een expert te zijn in al deze beroepen, en daar hebben ze gelijk in. Wij zijn gespecialiseerd in industriële prestaties. Een machine die kaas produceert of een andere die stalen onderdelen bewerkt, wordt natuurlijk anders benaderd, maar het principe blijft hetzelfde. Ons doel is om stilstand vast te leggen en te meten en er een oorzaak aan te koppelen. Dit maakt het eenvoudig om te begrijpen waar prestatieverlies vandaan komt.

    Wanneer een machine tegenwoordig stopt, is dat in 90% van de gevallen contextgebonden. Met andere woorden, de oorzaak van de stilstand komt voort uit de elementen die rond uw apparatuur draaien. Of het nu gaat om een gebrek aan voorraden, productiewijzigingen of onderhoud, wij bieden u de mogelijkheid om het te meten. De betrokkenheid van de operator is essentieel om deze stilstandfactoren te begrijpen. Samen kunnen uw productieteams snel uw OEE en dus uw productiecapaciteit verhogen.

     

    Tegenwoordig gebruiken we tablets met aanraakschermen om deze uitleg gemakkelijk te begrijpen te maken. Zodra je een Bluetooth-module op je apparatuur hebt geïnstalleerd, wordt de informatie via dit draadloze netwerk verzonden. Dit maakt het eenvoudig en intuïtief om productievertragingen en -stops te identificeren. Alle verbindingen zijn gecodeerd en veilig.

    Onze oplossingen, ideaal voor industriële prestaties

    Er zijn drie oplossingen voor prestatiebewaking beschikbaar. Hieraan kunnen we de nieuwste innovatie van TEEPTRAK toevoegen, waarmee procesindicatoren kunnen worden gevolgd en gelogd. Dankzij de eenvoudige aansluiting en het talent van onze ontwikkelaars zijn onze oplossingen compatibel met 99% van de machines in uw werkplaatsen. Onze oplossingen zijn over het algemeen in minder dan een uur geïnstalleerd en stellen u in staat om de productiesnelheid te controleren als een orkestleider.

    Met ons eerste product, PerfTrak, kun je de TRS van je apparatuur monitoren. Klik HIER voor meer informatie over TRS. Met PerfTrak kun je de productie, efficiëntie en zelfs enkele eenvoudige kwaliteitsproblemen van je apparatuur volgen.

    We bestrijken ook andere dimensies, met name PaceTrak, dat bijhoudt hoeveel tijd wordt besteed aan handmatige taken, vooral bij assemblagewerkzaamheden.

    QualTrak, een ander van onze producten, helpt bij het documenteren of digitaliseren van de resultaten van kwaliteitscontroles. Zo hoef je de oorzaken van afkeuringen niet meer op te schrijven gedurende de dag. Met dit hulpmiddel weet je precies hoeveel afgekeurde onderdelen er zijn en wat de oorzaak van elk van deze defecten is. Ideaal voor de meest gevoelige zaken!

    ProcessTrak, de beste oplossing voor het bewaken van uw procesindicatoren. Dankzij de permanente verbindingen met de sensoren en sondes kunt u de gerapporteerde waarden in realtime controleren. U hebt ook een geschiedenis van deze waarden sinds de installatie van het systeem. Het is de ideale manier om de productie dag en nacht in de gaten te houden.

    Ga voor meer informatie over onze oplossingen naar deze pagina of neem hier contact met ons op.

    Om op de hoogte te blijven van al het laatste nieuws van TeepTrak, kun je ons volgen op LinkedIn: TeepTrak

    [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

  • Ben je actief in de auto-industrie? Vraag het “Auto Modernisation Plan” aan.

    Ben je actief in de auto-industrie? Vraag het “Auto Modernisation Plan” aan.

    [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||2px|||” global_colors_info=”{}”]

    Ben je betrokken bij de auto-industrie? Meld je dan aan voor het “Auto Moderniseringsplan”.

    [/et_pb_text][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2024/12/trait-horizontal.png” title_text=”<br>horizontal-split” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]

    De auto-industrie wordt geconfronteerd met grote industriële veranderingen in verband met de overgang naar koolstofarme voertuigen en de digitale revolutie. Daarnaast zijn bedrijven in deze sector verzwakt door de plotselinge daling van de activiteit als gevolg van de gezondheidscrisis en door onzekerheden over het tempo van herstel op de korte en middellange termijn.

    In een sterk concurrerende wereldmarkt heeft de hele auto-industrie ook te maken met factoren die het concurrentievermogen beïnvloeden en die voor de hele industrie gelden. Deze factoren wegen op de marges en hebben invloed op het vermogen van bedrijven om te investeren in productie (modernisering van vestigingen) en productontwikkeling om de wereldwijde concurrentie het hoofd te bieden.

    De overheid heeft daarom besloten om deze bedrijven te helpen concurrerender te worden door de automatisering en digitalisering van hun industriële processen te versnellen. Ze moeten weerbaarder worden door hun activiteiten te moderniseren.

    [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]

    Bedrag en subsidiabiliteit van investeringsprojecten

    Om de auto-industrie en haar honderdduizenden banen te helpen de crisis te boven te komen, heeft de president van de Franse Republiek op 26 mei 2020 een omvangrijk herstelplan voor de auto-industrie gelanceerd. Er is met name besloten om een fonds voor investeringssteun op te richten om de modernisering en digitale transformatie van de auto-industrie te versnellen. Investeringsprojecten industriële modernisering zijn ontworpen om het industriële concurrentievermogen van de bedrijven erachter te vergroten, hun prestaties te verbeteren en ontwikkelings- en industrialisatiecycli te verkorten. Ze richten zich op het moderniseren van industriële processen, apparatuur en productiemiddelen binnen toeleveringsbedrijven voor de auto-industrie. Projecten in lijn met de digitale transformatievan de auto-industrie komen ook in aanmerking. Deze projecten kunnen betrekking hebben op de aankoop van materialen en apparatuur waarvan de integratie in het bedrijf het bedrijf dichter bij de normen van de industrie van de toekomst zal brengen.

        • Verwachte projecten moeteneen uitgavenbasis hebbenvan meer dan €200.000, in overeenstemming met de grootte van het bedrijf en zijn vermogen om investeringen vol te houden.
        • Het ondersteunde werk wordt uitgevoerd over een periode van maximaal 36 maanden.
        • De steun per project mag niet meer bedragen dan €15m3 .
        • De aanvraag moet uiterlijk 17 november 2020 worden ingediend.

    [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]

    Oplossingen met tastbare voordelen

    Al meer dan 6 jaar TEEPTRAK ondersteunt spelers in de auto-industrie, zodat ze hun prestaties gemakkelijk met 5% tot 15% kunnen verhogen. in slechts enkele maanden dankzij externe oplossingen die uiterst concurrerend en eenvoudig te configureren zijn. Investeringen in deze oplossingen komen in aanmerking voor het economisch herstelplan van de auto-industrie en TeepTrak wil graag nieuwe partners ondersteunen bij hun transformatieprojecten. Hiervoor hoef je alleen maar een demonstratie aan te vragen waarbij de TeepTrak teams het werkingsprincipe van de gekozen oplossing en de details van je voorwaarden om in aanmerking te komen uitleggen.[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]