TEEPTRAK – Connect to your industrial potential

Category: Markttrends

De industriesector evolueert voortdurend met nieuwe trends en innovaties. Volg de marktontwikkelingen, technologische vooruitgangen, regelgeving en de strategieën die bedrijven hanteren om concurrerend te blijven. Ontdek analyses en perspectieven die de industrie van morgen vormgeven.

  • Industrie en ecologie: een uitdaging voor de toekomst

    Industrie en ecologie: een uitdaging voor de toekomst

    [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” min_height=”2399px” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”||-117px|||” custom_padding=”||0px|||” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]De industrie wordt vaak gezien als een grote bron van vervuiling en grondstoffenverbruik. De afgelopen jaren zijn echter veel bedrijven zich bewuster geworden van hun ecologische impact en zetten ze zich in voor een transitie naar duurzamere modellen. Verre van een rem op de productiviteit te zijn, kan ecologie juist een motor van prestaties en innovatie zijn voor de industrie.

    Naar een meer verantwoorde productie


    Nieuwe technologieën maken het mogelijk om energie-efficiëntie te verbeteren, afval te verminderen en het gebruik van grondstoffen te optimaliseren. De implementatie van digitale oplossingen, zoals realtime monitoring systemen, biedt de mogelijkheid om productieprestaties nauwkeurig te volgen en besparingsmogelijkheden te identificeren.

    De rol van industriële optimalisatie in de ecologische transitie


    Het optimaliseren van industriële prestaties is een krachtig middel om de ecologische voetafdruk van fabrieken te verkleinen, en dat is precies de missie van TEEPTRAK. Door gebruik te maken van realtime monitoring- en analysesystemen kunnen bedrijven verspilling van grondstoffen, energieverlies en operationele inefficiënties nauwkeurig identificeren.

    Door een drastische vermindering van afval en herbewerkingen mogelijk te maken, stellen onze oplossingen bedrijven in staat om minder grondstoffen en energie te verbruiken, terwijl ze tegelijkertijd hun volume aan industrieel afval verkleinen. Het elimineren van ongeplande stilstanden en inefficiënties in de processen vermindert niet alleen de kosten, maar ook de ecologische voetafdruk die gepaard gaat met overbodige productiecycli.

    Deze aanpak past binnen een duurzame industriële logica, waarin prestaties samengaan met milieuverantwoordelijkheid. In plaats van productiviteit en ecologie tegenover elkaar te stellen, tonen wij aan dat een intelligente productieaanpak competitiviteit en milieubewust engagement kan verenigen.

     

    Recyclen en heroverwegen van grondstoffen


    De circulaire economie is een belangrijke pijler voor een milieuvriendelijkere industrie. Veel bedrijven herwaarderen hun afval of integreren gerecyclede materialen in hun productieprocessen. Deze aanpak vermindert niet alleen de afhankelijkheid van natuurlijke hulpbronnen, maar verlaagt ook de hoeveelheid industrieel afval.

    Ecologische uitdagingen: een collectieve verantwoordelijkheid


    Milieuwetgeving wordt steeds strenger en de industrie moet haar praktijken blijven aanpassen om de planeet te beschermen. Het verminderen van uitstoot, het optimaliseren van grondstoffenverbruik en het minimaliseren van afval zijn nu topprioriteiten, niet alleen om aan wettelijke vereisten te voldoen, maar ook om actief bij te dragen aan een duurzame toekomst.     Elke onderneming heeft een rol te spelen in deze transitie, waarin prestaties en milieurespect harmonieus samen kunnen gaan. Het beschermen van natuurlijke hulpbronnen is niet langer enkel een kwestie van regelgeving, maar een essentiële verantwoordelijkheid voor toekomstige generaties.

    Conclusie: Industrie en ecologie, een winnende combinatie


    In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, zijn industrie en ecologie niet onverenigbaar. Integendeel, een verantwoord beheer van productie is een strategisch voordeel voor bedrijven. Dankzij technologische innovaties, duurzamere bedrijfsmodellen en een geoptimaliseerd gebruik van hulpbronnen kan de industrie een leidende rol spelen in de ecologische transitie. Samen kunnen we bouwen aan een milieuvriendelijke industrie, zonder het economisch succes uit het oog te verliezen.

      [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

    • TEEPTRAK China opent groter kantoor in Shenzhen om haar ontwikkeling te versnellen

      TEEPTRAK China opent groter kantoor in Shenzhen om haar ontwikkeling te versnellen

      [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”||-157px|||” custom_padding=”0px|||||” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”30px||42px||false|” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]

      Als onderdeel van onze wereldwijde expansie is TEEPTRAK verheugd om de opening van een gloednieuw kantoor in Shenzhen aan te kondigen, een toonaangevende innovatiestad in China. Sinds we deze markt in 2019 hebben betreden, hebben we een opmerkelijke groei doorgemaakt en onze positie bij Aziatische industriële spelers versterkt. Deze verhuizing naar een ruimer en moderner pand markeert een belangrijke mijlpaal in onze ontwikkeling en toont onze toewijding om de groei van Industrie 4.0 in China te ondersteunen.

      Een strategisch kantoor om onze groei in China te versnellen:

      Gelegen in het hart van het technologische innovatiepark van Shenzhen, biedt ons nieuwe kantoor een dynamische en snel ontwikkelende omgeving, ideaal om innovatie en uitmuntendheid te bevorderen. Shenzhen, erkend als een belangrijk centrum voor geavanceerde technologieën en industrie, biedt ons een grotere nabijheid tot onze klanten en partners, evenals een ideaal platform om zowel onze lokale als internationale projecten te versterken.

      Deze strategische investering in een groter pand stelt ons in staat om ons groeiende lokale team te ondersteunen. We streven ernaar de nabijheid tot onze klanten te versterken, hen op maat gemaakte oplossingen te blijven bieden en hun productieprocessen efficiënt te transformeren met onze technologie.

      Een groeiend team om de uitdagingen van de industrie aan te gaan

      Sinds onze vestiging in China zes jaar geleden, is het succes van TEEPTRAK in Azië gebaseerd op de toewijding van ons team in Shenzhen en de solide partnerschappen die we hebben opgebouwd met grote industriële groepen. Qingfa Wire Yao, een sleutelspeler in dit team sinds het begin, is onlangs gepromoveerd tot regionale manager. Dankzij zijn diepgaande kennis van de Chinese markt en industriële expertise blijft hij een bepalende rol spelen in het sturen van onze groeistrategie, het versterken van onze lokale aanwezigheid en het leggen van sterkere banden met belangrijke spelers in de industrie.

      Tegelijkertijd, als onderdeel van onze wereldwijde expansie, versterken we ons team in Shenzhen door veel nieuw talent aan te nemen. Deze consolidatie stelt ons in staat nieuwe kansen te grijpen en nog effectiever in te spelen op de groeiende en diverse behoeften van de industriële sector in China

      TEEPTRAK : opening van een gloednieuw kantoor in Shenzhen om zijn positie te versterken:

      Dit nieuwe kantoor vormt een belangrijke stap voor TEEPTRAK in zijn streven om zijn positie in China en de regio Azië-Pacific te versterken. We zijn ervan overtuigd dat dit initiatief ons in staat zal stellen een nog beter aangepaste service aan onze klanten te bieden, innovatie te bevorderen en actief deel te nemen aan de modernisering van Chinese fabrieken.

      Ontdek in beeld ons team in China en enkele foto’s van ons nieuwe kantoor in transformatie.

      [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”|63px||63px||true” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2025/01/Work-Hall-1-scaled.jpg” alt=”Work Hall in Shenzhen ” title_text=”Work Hall 1″ align=”center” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” custom_margin=”|17px||||” custom_padding=”|||3px||” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][/et_pb_image][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2025/01/1-scaled.jpg” alt=”TEEPTRAK China Team ” title_text=”1″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” custom_padding=”|0px|0px|0px||” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][/et_pb_image][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2025/01/2-scaled.jpg” alt=”TEEPTRAK China team gathered around a cake celebrating the new office” title_text=”2″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”|0px|0px|0px||” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][/et_pb_image][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2025/01/5.jpg” alt=”Wire Yao (QingFa) leading the Country Manager in celebrating the opening of TEEPTRAK's new office.” title_text=”5″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”|4px||0px||” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][/et_pb_image][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2025/01/3-scaled.jpg” alt=”Part of the TEEPTRAK China team celebrating the opening of the new office.” title_text=”3″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”|3px||0px||” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][/et_pb_image][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

    • Wat is Industrie 4.0? Het concept en de inzet begrijpen

      Wat is Industrie 4.0? Het concept en de inzet begrijpen

      [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%” custom_padding=”|||1px||” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]

      L’industrie 4.0 marque une étape décisive dans l’évolution industrielle. Elle intègre des technologies de pointe pour optimiser les processus de production, reliant les machines, les données et les humains. Cette transformation touche tous les aspects de l’usine, avec des implications profondes pour l’entreprise, ses clients et la manière dont les produits sont conçus, fabriqués et livrés. Mais quelles sont les technologies et les avantages de cette nouvelle révolution industrielle ? Voyons cela de plus près.

      Introduction à l’industrie 4.0

      L’industrie 4.0 repose sur l’intégration des systèmes cyber-physiques, de l’internet des objets et de l’intelligence artificielle dans les chaînes de production. Ce modèle innovant permet une automatisation avancée et une communication en temps réel entre les machines et les humains, optimisant ainsi la productivité, la qualité et la flexibilité des usines. Les entreprises adoptent progressivement ces technologies pour rester compétitives dans un marché en pleine transformation.

      Définition et origine du concept

      Le terme “industrie 4.0” a été introduit lors de la foire de Hanovre en 2011. Il désigne la convergence entre le monde physique et le monde numérique à travers des systèmes interconnectés. Ces technologies permettent de collecter, analyser et utiliser des données en temps réel afin d’améliorer les processus de production. L’idée est d’optimiser chaque étape de la chaîne de fabrication en connectant toutes les ressources disponibles : machines, humains, et produits.

      Les grandes révolutions industrielles menant à l’industrie 4.0

      L’industrie a connu quatre grandes révolutions : la première avec la machine à vapeur, la seconde avec l’électricité, la troisième avec l’informatique et l’automatisation, et enfin l’industrie 4.0. Cette dernière pousse l’automatisation à son apogée, en connectant les systèmes de production via des réseaux intelligents. Chaque étape a profondément modifié la manière de produire et de consommer, l’industrie 4.0 étant la plus avancée.

      Les technologies clés de l’industrie 4.0

      L’industrie 4.0 s’appuie sur un ensemble de technologies qui transforment les usines en environnements intelligents. Ces technologies permettent une production plus agile et personnalisée, en intégrant des outils comme l’internet des objets, la robotique avancée, l’intelligence artificielle et les systèmes cyber-physiques. Cette transformation affecte tous les aspects de la chaîne de production, des machines aux humains, jusqu’aux produits et clients.

      Que sont les technologies 4.0 ?

      Les technologies 4.0 regroupent l’internet des objets, la robotique collaborative, le cloud computing, l’intelligence artificielle, et les systèmes cyber-physiques. Elles permettent de connecter les machines, les outils et les humains via des réseaux intelligents. Cela améliore l’échange d’informations et facilite la prise de décision en temps réel dans les usines. Ces innovations conduisent à des gains de productivité importants et une flexibilité accrue dans les processus de fabrication.

      Les composants essentiels de l’industrie 4.0

      Les composants clés incluent les capteurs intelligents, l’internet des objets (IoT), les robots collaboratifs et l’intelligence artificielle. Ces outils permettent de recueillir des données précises sur chaque étape du processus de production. Ces données sont ensuite analysées pour optimiser la gestion des ressources, améliorer la maintenance prédictive des machines, et assurer une production flexible, répondant aux demandes variables des clients.

      Quelles applications pour l’industrie 4.0 ?

      L’industrie 4.0 s’applique dans des domaines variés : la gestion de la maintenance prédictive, la production en temps réel, l’optimisation de la chaîne logistique, et la personnalisation des produits. Les entreprises peuvent offrir des services plus réactifs, réduire les temps d’arrêt grâce aux données collectées, et améliorer leur productivité. Ces avancées apportent également des solutions pour répondre aux attentes des clients, tout en offrant des produits sur mesure.

      Avantages de l’industrie 4.0

      Les bénéfices de l’industrie 4.0 sont multiples : elle améliore la réactivité des entreprises, optimise les processus, et ouvre la voie à une production plus agile et personnalisée. En intégrant des systèmes intelligents, les usines peuvent mieux anticiper les pannes, améliorer la gestion des ressources, et offrir des produits de qualité supérieure tout en réduisant les coûts de production.

      Amélioration de la productivité et de la flexibilité

      Grâce aux technologies de l’industrie 4.0, les entreprises bénéficient d’une meilleure productivité en automatisant une grande partie des processus. La flexibilité accrue permet de s’adapter rapidement aux changements de la demande, en offrant des produits personnalisés ou en ajustant les volumes de production. Cette souplesse devient un atout essentiel dans un marché en constante évolution.

      Économies potentielles et amélioration de la qualité de production

      L’industrie 4.0 permet de réaliser des économies en optimisant l’utilisation des ressources et en réduisant les temps d’arrêt des machines grâce à une maintenance prédictive. De plus, la précision offerte par les technologies numériques assure une amélioration continue de la qualité des produits, réduisant ainsi les défauts et les reprises. Ces gains en efficacité et en qualité se traduisent par une augmentation de la productivité et une meilleure satisfaction des clients.

       

      Comment intégrer l’industrie 4.0 dans les opérations existantes ?

      L’intégration de l’industrie 4.0 dans les opérations existantes nécessite une approche stratégique. Moderniser les usines et les processus de production est une révolution qui implique l’utilisation des nouvelles technologies et des systèmes intelligents pour automatiser et optimiser les chaînes de fabrication. Cette transformation permet aux entreprises de rester compétitives tout en améliorant la productivité et en offrant des produits de meilleure qualité. Voyons comment mettre en place cette évolution.

      Stratégies pour moderniser les installations et processus

      Les entreprises doivent d’abord évaluer leurs installations existantes et identifier les domaines où les technologies de l’industrie 4.0 peuvent être introduites. Cela passe par l’automatisation des machines, la collecte de données en temps réel, et la mise en place de systèmes intelligents pour surveiller et optimiser les processus. L’internet des objets (IoT) et les outils d’intelligence artificielle jouent un rôle clé dans cette modernisation en offrant des solutions pour améliorer la communication et la gestion des ressources.

      Gestion des coûts et complexité de la transition

      L’intégration de l’industrie 4.0 implique des coûts initiaux liés à l’acquisition de nouvelles technologies, à la formation des équipes et à la réorganisation des usines. La gestion de cette transition nécessite une planification minutieuse pour éviter des interruptions de production. Toutefois, les économies à long terme, notamment via la maintenance prédictive des machines, l’amélioration de la productivité et la réduction des déchets, compensent ces investissements. Les entreprises doivent adopter une approche progressive pour maîtriser la complexité de cette transformation.

      Enjeux et perspectives pour l’avenir

      L’industrie 4.0 représente l’avenir de la production industrielle, mais elle pose aussi des défis. Alors que les usines se transforment pour devenir plus intelligentes et connectées, les entreprises doivent s’adapter à un environnement en perpétuelle évolution. Les technologies émergentes changent les attentes des clients et la manière dont les produits sont conçus et livrés. L’anticipation de ces changements est essentielle pour rester compétitif dans cette nouvelle ère industrielle.

      Pourquoi l’industrie 4.0 est-elle essentielle à votre entreprise ?

      Adopter l’industrie 4.0 est crucial pour rester compétitif dans un monde en mutation rapide. Les entreprises peuvent offrir des produits plus personnalisés, réduire les coûts et améliorer la satisfaction des clients. En utilisant des données en temps réel pour optimiser les processus, elles deviennent plus réactives et résilientes face aux fluctuations du marché. Cette révolution ouvre la voie à de nouveaux modèles d’affaires basés sur l’internet des objets, les services numériques, et l’intelligence artificielle.

      Les évolutions émergentes dans les usines 4.0

      Les usines continuent de se transformer avec des innovations telles que la robotique collaborative, l’intelligence artificielle, et les jumeaux numériques. Ces technologies permettent une gestion en temps réel de la chaîne de production et une utilisation optimisée des ressources. De plus, des avancées comme la maintenance prédictive des machines et l’amélioration continue des systèmes de communication changent la manière dont les humains interagissent avec la technologie, facilitant la prise de décisions rapides et efficaces.

      Comment l’industrie française peut-elle s’adapter à l’usine 4.0 ?

      L’industrie française doit investir dans les nouvelles technologies et adapter ses usines pour tirer parti des avantages de l’industrie 4.0. Cela inclut l’amélioration des compétences des travailleurs pour qu’ils maîtrisent les outils numériques et collaborent avec les machines intelligentes. La gestion des données et des réseaux interconnectés devient essentielle pour améliorer la productivité et la compétitivité. En s’appuyant sur des politiques de soutien à l’innovation, l’industrie française peut réussir cette transformation vers l’usine du futur.

      Restez connecté :

      Pour ne rien manquer de l’actualité de TEEPTRAK et de l’industrie 4.0, suivez nous sur LinkedIn et YouTube. Inscrivez-vous également à notre newsletter pour recevoir le récap mensuel !
      Ceci pourrait également vous intéresser :

       

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px” header_2_font_size=”28px” locked=”off” global_colors_info=”{}”][/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

    • Ecologie en economie, vijanden of bondgenoten?

      Ecologie en economie, vijanden of bondgenoten?

      [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”0px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” header_font_size=”32px” custom_margin=”||1px|||” global_colors_info=”{}”]

      Ecologie en economie, vijanden of bondgenoten?

      [/et_pb_text][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2024/12/trait-horizontal.png” title_text=”horizontal-split” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px” header_font_size=”32px” global_colors_info=”{}”]

      Met de presidentsverkiezingen over een paar maanden zijn alle politici van het land erop gebrand om het Franse volk voor zich te winnen. Veel onderwerpen zorgen voor rumoer, maar het is belangrijk om de prioritaire kwesties voor de toekomst in gedachten te houden. En welke zijn dat? Afgezien van de energiekosten bijvoorbeeld, die het leven moeilijk maken, moeten we vandaag al vooruitkijken. Hoe kunnen we zorgen voor een vreedzame toekomst op de korte, middellange en lange termijn?

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px” header_font_size=”32px” header_2_font_size=”28px” custom_margin=”||50px|||” global_colors_info=”{}”]

      Wat zijn de belangrijkste kwesties?

      Verschillende factoren beïnvloeden de prioriteiten van morgen. Ten eerste, de vergrijzing van de bevolking. Dit zal toekomstige en huidige werknemers dwingen om welvaart te produceren zodat ouderen fatsoenlijk kunnen leven. Ten tweede, als we fatsoenlijk willen blijven leven, zullen toekomstige generaties ecologisch gezond moeten zijn zodat ze kunnen leven… überhaupt.

      In een tijdperk van robotisering,kunstmatige intelligentie en delokalisering kunnen het creëren van banen enecologie niet los van elkaar worden gezien.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px” header_font_size=”32px” header_2_font_size=”28px” custom_margin=”||50px|||” global_colors_info=”{}”]

      Ecologie en economie, tegenpolen maar onafscheidelijk

      Wanneer je luistert naar diep geëngageerde, zelfs enigszins extreme, ecologen, hoor je vaak de kwesties van de-industrialisatie, de afname van waardecreatie en de noodzaak om af te stappen van het kapitalistische model.
      «       Iedereen zou zichzelf kunnen voeden door zijn eigen moestuin te onderhouden – het was niet nodig om avocado’s van de andere kant van de planeet te halen! “Het is een beetje een karikatuur van de ecoloog.

      Aan de andere kant wil de econoom de productiemachine weer opstarten om kapitaal te creëren. Om werkgelegenheidskapitaal te creëren, financieel kapitaal, zodat iedereen zich kan voeden en kan leven. Hier zijn geen moestuinen, maar boerderijen met hogere opbrengsten, om de arbeiders, maar ook de aandeelhouders te voeden.

      Na deze twee korte beschrijvingen lijken de visies echt tegengesteld. Maar wat als ze elkaar aanvullen? Wat als we de economie nieuw leven zouden kunnen inblazen met behulp van ecologische principes? Lokaal waarde produceren, uit lokale grondstoffen, om banen en innovatie te creëren en zo het land vooruit te helpen.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px” header_font_size=”32px” header_2_font_size=”28px” custom_margin=”||50px|||” global_colors_info=”{}”]

      Twee onderwerpen in het middelpunt van het publieke debat

      Als bewijs van de belangstelling voor deze twee kwesties presenteerde de president van de Republiek op 12 oktober het plan Frankrijk 2030, met een investering van 30 miljard euro voor de industrie… Maar dat is nog niet alles! Van de tien doelstellingen voor 2030 die Emmanuel Macron heeft opgesteld, is meer dan de helft gericht op het terugdringen van vervuiling. Zes van deze doelstellingen hebben betrekking op duurzamere voedselproductie, “koolstofarme” vliegtuigen die in Frankrijk worden geproduceerd of de productie van elektrische of hybride voertuigen.

      Het is niet de bedoeling om het langetermijnprogramma van de regering te benadrukken, maar om te laten zien dat deze zaken naast elkaar kunnen bestaan. Door in synergie te werken kunnen economie en ecologie hun gemeenschappelijke doel bereiken: de veiligheid van de huidige en toekomstige generaties.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px” header_font_size=”32px” header_2_font_size=”28px” custom_margin=”||50px|||” global_colors_info=”{}”]

      Bewustzijn, een echte behoefte

      De meeste vereisten voor een groene overgang zijn niet onoverkomelijk. De meeste kunnen zelfs gunstig zijn voor iedereen. Een voorbeeld zijn de kosten van containers, die op dit moment de pan uit rijzen. Sommige producten waarvan de grondstoffen uit Zuid-Amerika komen, worden in China verwerkt voordat ze in Frankrijk in elkaar worden gezet. De consument koopt dus een “made in France” product. Je bent blij dat je een positieve bijdrage hebt geleverd aan de economie van het land, maar wat je niet weet is dat de ecologische impact aanzienlijk is.

      Het is waar dat we niet kunnen kiezen waar we onze grondstoffen halen. Maar het eerste deel van het werk aan de andere kant van de wereld doen is onredelijk. Naast transport zijn de milieunormen niet hetzelfde als in Frankrijk. Fabrieken werken niet onder dezelfde milieuvriendelijke omstandigheden.

      Het is dus belangrijk om de aandacht te vestigen op deze producten die ‘made in France’ zijn, maar aan de andere kant van de wereld worden gemaakt.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px” header_font_size=”32px” header_2_font_size=”28px” custom_margin=”||50px|||” global_colors_info=”{}”]

      Economen en ecologen samenbrengen om vooruitgang te boeken

      Eerder hadden we het over de stijging van de containerprijzen van China naar Frankrijk, die tussen 2019 en het begin van het nieuwe schooljaar in 2021 gemiddeld met een factor 4 zullen stijgen. Goederen van de andere kant van de wereld vervoeren om geld te besparen wordt economisch steeds minder haalbaar, en duidelijk milieuverwoestend. Dit is een kans om het land te herindustrialiseren. We moeten het snel doen, maar op de juiste manier.

      Er is geen tekort aan innovatieve ideeën. Noorwegen bereidt zich bijvoorbeeld voor op de lancering van het eerste elektrische containerschip. Hun idee is om de vervuiling door verbrandingsmotoren te vermijden. Frankrijk moet kunnen investeren in deze innovatieve start-ups. We moeten ons richten op bedrijven die waarde en banen creëren en tegelijkertijd natuurlijke hulpbronnen behouden.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px” header_font_size=”32px” header_2_font_size=”28px” custom_margin=”||50px|||” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]

      Lean management, hulpmiddelen die ecologie en economie combineren

      De eerste stap in de ecologische transitie van gevestigde industrieën is interesse tonen in Lean Management. De eerste les die je moet leren is het verminderen van verspilling. Wees je ervan bewust dat MUDAS zijn noch goed voor het bedrijfsleven, noch goed voor de planeet.

      Verschillende categorieën van afval worden belicht. We hebben het hier over transportafval, overkwaliteit waardoor gereedschappen voortijdig verslijten, overproductie waardoor onnodig grondstoffen en energie worden verbruikt, enzovoort. [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px” header_font_size=”32px” header_2_font_size=”28px” global_colors_info=”{}”]

      Tot slot over economie en ecologie

      Iedereen moet in zijn eigen tempo gaan, want een verkeerde afslag kan fataal zijn, maar we moeten allemaal in dezelfde richting gaan. Als je denkt dat ecologie beperkt is tot het recyclen van blikjes in de gele bak, dan heb je het mis. Het is een manier van denken die dagelijks wordt toegepast op grote en kleine beslissingen. Je zult nooit meer op dezelfde manier naar ecologie kijken als het banen en een betere wereld voor je kinderen betekent.

      [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

    • Zomer in de industrie: uitdagingen en kansen

      Zomer in de industrie: uitdagingen en kansen

      [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||2px|||”]

      Zomer in de industrie: uitdagingen en kansen

      [/et_pb_text][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2024/12/trait-horizontal.png” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_text=”horizontal-split” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_font_size=”16px” text_text_color=”#000000″ custom_padding=”||4px|||”]

      Het is al half juli en de zomer die zo ver weg leek, is nu hier, met mooi weer om de hoek. Dat is goed nieuws! Het is het begin van de vakantie, voor degenen die er nog niet van genieten. Voor de anderen worden de aantallen geleidelijk kleiner. Je krijgt te maken met de gevolgen van de zomer, in je eentje of als onderdeel van een kleiner team. Wat gebeurt er in de industrie tijdens de zomer en wat zijn de gevolgen voor de fabriek?

      Een aantal factoren heeft invloed op de industrie tijdens de zomer. Sommige zijn natuurlijk afhankelijk van je branche. Andere gevolgen van het seizoen zijn algemener en gelden voor iedereen. Maar hoe kun je tussen beperkingen en vakantie een goede industriële zomer hebben?

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_font_size=”16px” text_text_color=”#000000″]

      Personeelsbeheer, extra beperkingen tijdens de zomer

      Op vakantie gaan wordt (of werd) op twee manieren gezien in een fabriek. Voor de hiërarchie is het een beperking. Aan de andere kant is er het gezichtspunt van de persoon die op vakantie gaat, die er blij mee is. Laten we serieus zijn, hoewel het een beetje een karikatuur is, bestaat dit standpunt nog steeds in de industrie. Wat we hier gaan zien is dat vakanties, behalve dat ze verplicht zijn, deel uitmaken van een geheel dat de fabriek in staat stelt om de rest van het jaar optimaal te functioneren.

      Terwijl het aantal werknemers daalt, kan hetzelfde niet gezegd worden van de orderportefeuille? Met uitzondering van industrieën in gespannen sectoren, zoals de farmaceutische industrie, daalt de vraag tijdens de twee zomermaanden. In augustus nog meer.

      Dit jaar was weer anders. In deze moeilijke tijden is een algemene vermoeidheid voelbaar. Op alle niveaus, maar vooral bij operators, technici en werkplaatsmanagers die hun werkomstandigheden hebben zien verslechteren als gevolg van gezondheidsmaatregelen. Het is vaak niet meer mogelijk om met collega’s te eten zonder een plexiglas afscheiding. Verplichte maskers bemoeilijken de communicatie. Pauzes worden gespreid en sociale relaties worden aangetast.

      Deze vakanties zijn niet alleen welverdiend, maar ook een kans voor jullie teams om te profiteren van de periode waarin we allemaal kunnen genieten. We hebben het over vakanties die ons in staat stellen om uitgerust weer aan het werk te gaan. Een goed voorbereide terug-naar-school periode is een succesvolle periode. Maar hoe bereid je je voor op de start van het nieuwe jaar?

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_font_size=”16px” text_text_color=”#000000″]

      Je voorbereiden op het begin van het nieuwe schooljaar, de sleutel tot een zorgeloze zomer

      Een van de gevolgen van de zomer voor de industrie is de vertraging in bestellingen en dus in machines. Er zijn een aantal manieren om deze tijd optimaal te benutten en je zo goed mogelijk voor te bereiden op de opleving in september. Als je machine niet produceert omdat de verantwoordelijken op vakantie zijn, waarom maak je dan geen gebruik van deze tijd om onderhoud uit te voeren?

      Tijdens de rest van het jaar zijn de werkbelasting van machines en de beschikbaarheid van personeel twee factoren die onderhoudswerkzaamheden uitstellen. Daardoor komen we soms terecht bij tijdelijke oplossingen die enkele maanden blijven bestaan. De menselijke geest raakt gewend aan dit soort problemen en ziet ze na verloop van tijd niet meer als zodanig. Voordat je op vakantie gaat, kun je de verantwoordelijke van de machine vragen of onderhoud nodig is. Ze zullen waarschijnlijk ja zeggen, maar zullen ze ook denken aan de tegenmaatregel (die ondanks alles werkt) die sinds februari is geïnstalleerd?

      Als je je productie met een gerust hart opnieuw wilt opstarten aan het begin van het nieuwe schooljaar, aarzel dan niet om je kritieke apparatuur onder de loep te nemen. Idealiter vertrouw je op de storingsgeschiedenis van elk apparaat. Op die manier kun je elk punt controleren dat al een stilstand heeft veroorzaakt. Aarzel niet om vooraf de technische documentatie te openen. Deze wordt vaak over het hoofd gezien en staat vol advies van de fabrikant. Zo haal je alles uit de back-to-school periode om al je bestellingen op tijd te leveren, dankzij betrouwbare machines. Maar wat als dat niet genoeg is?

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_font_size=”16px” text_text_color=”#000000″]

      Wanneer je industrie niet stopt in de zomer

      Hoewel sommige mensen er een hekel aan hebben dat hun vakantie samenvalt met schoolvakanties, kan dit juist een kans voor jou zijn. Zelfs als het atelier minder vol is, kan het nog steeds produceren. En wat dacht je ervan om in september aan te komen met een voorsprong op je bestellingen? Voor mensen die je vertrouwt is het gemakkelijk om zelfstandig te werken. Hierdoor kun je misschien een paar mensen in productie laten tijdens de slappe periode. Vaak neemt de productiviteit zelfs tijdens deze periodes toe. Met minder druk en minder verstoringen kunnen onze producenten zich concentreren op taken die waarde toevoegen. Let er wel op dat de vermindering van het personeelsbestand niet leidt tot een verslapping van de veiligheids- en kwaliteitsregels.

      In grotere structuren kan het ingewikkeld zijn om operators autonoom te laten werken, maar de kwestie van een klein team met een kleine hiërarchie is nog steeds denkbaar. Ook hier zijn er veel voordelen. Het voorkomt dat de machines te lang stilstaan, bindt de overgebleven teams samen en stelt je in staat om door te gaan met produceren. Het blijft belangrijk om tijd te vinden voor onderhoud.

      Een ander punt om op te letten zijn de verbruiksartikelen. In de zomer kan het moeilijker zijn om aan verbruiksartikelen te komen. Je zult moeten anticiperen op de behoeften van het overblijvende personeel. Dit kan gemakkelijk zijn als je het hebt over een paar handschoenen of eenvoudig gereedschap. Als onderhoud een machine heeft gedemonteerd om te controleren of hij goed werkt, en er ontbreekt een onderdeel dat regelmatig moet worden vervangen, dan is het verhaal niet zo eenvoudig.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_font_size=”16px” text_text_color=”#000000″]

      Concluderend

      Deze zomer in de industrie zal voor iedereen anders zijn. Het belangrijkste waarop je je moet voorbereiden en waar je je goed bij voelt, is communicatie. Je wilt niet gestoord worden als je op vakantie bent. Je kunt er zeker van zijn dat je collega die nog aan het werk is jouw gemoedsrust ook niet wil verstoren. De beste manier om dit te voorkomen is om ervoor te zorgen dat de dingen die gedaan moeten worden ook gedaan worden. Om dit te doen, moet je je voorbereiden op deze periode. Ga rond de tafel zitten om je behoeften en plannen te bespreken. Een uur op het juiste moment kan je meerdere uren op het slechtste moment besparen.

      [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

    • Hoe spot je de projecten van de toekomst in de race om innovatie?

      Hoe spot je de projecten van de toekomst in de race om innovatie?

      [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||-1px|||”]

      Hoe spot je de projecten van de toekomst in de race om innovatie?

      [/et_pb_text][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2024/12/trait-horizontal.png” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_text=”horizontal-split” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

      De race om te innoveren is niet altijd begonnen. In de wereld van vandaag is het aanbieden van een bestaand product niet langer voldoende om voet aan de grond te krijgen in een markt. Aan de andere kant was het nog maar een paar jaar geleden haalbaar om lokaal een product aan te bieden dat elders al verkrijgbaar was. Het was een manier om aan de vraag te voldoen. Nu, dankzij de globalisering, is het steeds moeilijker om een gat te vullen als we handel kunnen drijven met de rest van de wereld.

      In deze context hebben bedrijven geprobeerd zich te onderscheiden door middel van hun innovaties. In plaats van te reageren op een behoefte, is het de bedoeling om die te creëren. Er moeten aanzienlijke veranderingen worden aangebracht in bestaande producten om zich te onderscheiden van de massa.

      We kunnen een paar voorbeelden noemen van bedrijven die een behoefte hebben gecreëerd door te innoveren, zoals Steve Jobs met de IPhone, of Blablacar met de democratisering van autodelen. Voordat Blablacar bestond, waren alternatieven voor reizen per trein zeldzaam en vaak veel duurder. Blablacar was in staat om een dienst aan te bieden die voorheen niet bestond. Zonder over geld te praten, gebruiken 25 miljoen reizigers per kwartaal hun site.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

      De race om innovatie, niet alleen succesverhalen

      De race om te innoveren is synoniem met disruptie. Maar consumenten zijn, net als hun gewoonten en mentaliteit, moeilijk te veranderen. We noemen dit weerstand tegen verandering. Het komt dus vaak voor dat nieuwe projecten niet meteen veel interesse opwekken. We gaan het hebben over een voorbeeld dat jongere mensen zullen ontdekken.

      In 1978 werd laserdisc op de markt gebracht om te concurreren met VHS. Dit was een schijf met een diameter die ongeveer gelijk was aan die van een 33-toeren schijf, met daarop een film. Het was het eerste optische medium. Met de mogelijkheid om hoofdstukken toe te voegen en de veel hogere kwaliteit, had het alles in zich om de beroemde videocassette te vervangen. Maar dat was niet genoeg – kwaliteit is niet alles. De mogelijkheid om op te nemen op VHS was een groot pluspunt waar consumenten aan gewend waren. De beschikbare tijd op laserdisks was slechts maximaal 1 uur per kant, in tegenstelling tot video K7’s die gemakkelijk meer dan 4 uur konden duren. Ten tijde van de lancering was de pers optimistisch. Het werd aangekondigd als het ideale medium voor filmliefhebbers. Uiteindelijk ging het ongeveer tien jaar mee voordat het in de vergetelheid verdween. Maar welke conclusies kunnen we trekken uit deze mislukking?

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

      Succes of mislukking? Het is allemaal een kwestie van een stapje terug doen

      Ten eerste is het niet echt een mislukking. Het was de eerste stap in optische lezertechnologie. Zoals alle innovaties volgde het de ‘hype cycle’. Laten we het eens van dichterbij bekijken!

      [/et_pb_text][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2023/06/Visuel-courbe-du-hype-corrige-VF-1024×640-1.jpg” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ title_text=”Visuel-courbe-du-hype-corrige-VF-1024×640″ custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false”][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

      De hype cycle kan worden onderverdeeld in 5 fasen. Het adviesbureau Gartner tekende de curve in 1995.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

      Wanneer een nieuwe technologie wordt gelanceerd, neemt het enthousiasme vaak snel toe. Dit is het geval met onze optische drive. In de begindagen werd het samen met Laser Disc door veel consumenten en professionals geprezen. Het was het toppunt van overdreven verwachtingen. De media grepen het onderwerp aan en spraken immense verwachtingen uit. Er werden bedrijven opgericht en allemaal stortten ze zich op de innovatierace. We herinneren ons allemaal de verwachtingen rond 3D-printers in hun begindagen.

      Toen de euforie was weggeëbd, kwamen we in de desillusiefase. Het was het einde van Laser Disc en optisch lezen zou niet werken. De technologie verkocht moeilijk en stelde de klanten niet volledig tevreden. Merken stopten met het maken van het product zoals het was en de bodem viel uit de markt. En dat is het moment waarop de technologie die niemand meer verwacht, en die iedereen lijkt teleur te stellen, terug kan komen.

      Dit is het begin van de verlichtingshelling. Fabrikanten kijken hoe ze de fouten uit het verleden kunnen verbeteren. Dit was de geboorte van meer geavanceerde en betrouwbare producten. Om bij optisch lezen te blijven: de CD zoals we die nu kennen kwam pas 4 jaar later uit. Een revolutionaire innovatie voor alle audiofielen en audio entertainment professionals.

      Tot slot, het productiviteitsplafond. Het is meestal in deze fase van de hype-cyclus dat bedrijven hun race om te innoveren winstgevend maken. Het is de democratisering van technologie. Het is toegankelijk, betrouwbaar en iedereen kan het gebruiken.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

      Hoe identificeer je toekomstige projecten?

      Innovatieve technologieën volgen over het algemeen deze curve. Sommige, in de ergste gevallen, zullen nooit meer herstellen van de afgrond van desillusie. Google Glass komt in gedachten. Hoewel er veel over werd gesproken, was er nooit een echte rage voor deze technologie. Het bleef anekdotisch.

      De eerste regel om de innovaties van de toekomst te herkennen van andere is om deze curve te kennen. Zo kun je de technologie in kwestie erop plaatsen en zien of ze in het patroon past. Het tweede is absoluut essentieel. Het is niet omdat iedereen het over een nieuw proces heeft, dat het ook per se zal werken. Dit is precies de demonstratie van de hype cycle.

      In deze innovatiewedloop gaan niet alle bedrijven even snel vooruit. Sommige gaan sneller dan andere. Je zult merken dat er geen tijdschaal op de curve staat. Sommige technieken kunnen technisch verouderd zijn voordat ze het productiviteitsplafond bereiken. Deze technologieën raken snel in de vergetelheid, zoals de DVD-camcorder, die al snel na de introductie werd ingehaald door zijn concurrenten met geheugenkaarten. Een andere tip is om andere innovatieve producten in de gaten te houden die sneller ontwikkeld zouden kunnen worden.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

      Om deze race naar innovatie af te sluiten

      Hoe dan ook, alleen geduld zal ons laten zien welke innovaties er bovenuit steken. Gezond verstand blijft onze beste vriend. We moeten ook in gedachten houden dat we invloed kunnen hebben op de ranglijst in de innovatierace. De mensen die betrokken zijn bij de projecten zijn de drijvende kracht achter hun ontwikkeling, maar de belanghebbenden en investeerders zijn net zo belangrijk. Neem het voorbeeld van IOT (Internet Of Things). Er wordt momenteel veel over gesproken en ze maken het mogelijk om veel dingen met elkaar te verbinden. Niemand zal tegenwoordig raar opkijken als je een koelkast ziet die met elkaar verbonden is. De echte toegevoegde waarde is nog niet duidelijk. De toepassingen van IOT ontwikkelen zich echter wel, vooral in de industrie, waar de voordelen reëel zijn. Gegevens worden nog vaak met papier en potlood verzameld. Dit resulteert in een gemiddelde betrouwbaarheid en tijdrovende taken. Dit is de helling van verlichting.

      Houd dit in gedachten: als je wilt dat een innovatie slaagt, steun het dan op alle mogelijke manieren. Als je jezelf als klant ziet, koop het dan. Als je een geïnteresseerde partij bent, praat er dan over. En als je kunt, investeer!

      [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

    • Een wedstrijd om industriële prestaties te verbeteren

      Een wedstrijd om industriële prestaties te verbeteren

      [et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section” _builder_version=”4.16″ custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”rij” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Text” _builder_version=”4.27.4″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”50px||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]

      De wedstrijd: Win in productiviteit!

      Om onze 5e Dit jaar bieden we je op de markt de kans om €40.000 aan prijzen te winnen. Er zijn 3 winnaars, dus er zijn drie prijzen. Vertrouw op de leider in industriële prestaties!

      Voor alle winnaars worden licenties voor het gebruik van onze systemen aangeboden voor een periode van één jaar. Deze licenties geven je toegang tot onze software op de tablets en tot ons webplatform. Hiermee krijg je toegang tot alle gegevens die de tablets genereren. Hier vind je ook het toezichtgedeelte, zodat je altijd een oogje in het zeil kunt houden op je apparatuur, de snelheid en de stilstand. Ondersteuning als je die nodig hebt, valt ook onder deze licenties, net als toegang tot de TeepTrak Academies.

      Als klap op de vuurpijl krijg je ook nog eens 1 dag ondersteuning om je te helpen bij het instellen van de systemen. We staan naast je als je de eerste stap zet naar een hogere productiviteit!

      Details van de drie kavels:

      De eerste plaats levert de winnende fabriek 10 PerfTrak systemen op. Hiermee kunt u de prestaties van 10 apparaten naar keuze controleren. Het prijzenpakket bestaat uit 10 robuuste aanraaktabletten. Ze zijn intern ontwikkeld en gemaakt in Frankrijk. Onze touchscreentabletten zijn perfect geschikt voor de industriële omgeving en zijn bestand tegen zware omstandigheden, of het nu gaat om temperatuur, vochtigheid of schokken. Bij de tablets vindt u 10 Bluetooth-modules. Deze verbinden uw productiemachines met hun tablet. De verbinding is eenvoudig en voor iedereen toegankelijk.

      Op de tweede plaats maak je kans op 5 complete systemen, d.w.z. 5 tablets in combinatie met 5 Bluetooth-modules om 5 machines te monitoren. De licenties zijn ook 1 jaar geldig, met alle voordelen van dien.

      Tot slot biedt de derde plaats 3 complete systemen voor het bewaken van de prestaties van 3 machines.

      Het zou een vergissing zijn om te denken dat je alleen tablets wint dankzij deze wedstrijd… De echte prijs is de kans om je productiviteit en je OEE te verhogen! Tablets zijn precies de manier om de beste industriële prestaties te bereiken. Na de implementatie van onze systemen is de gemiddelde ROI voor onze klanten ongeveer 3 maanden. Dit bewijst de doeltreffendheid van onze oplossing.

      Laat je verleiden en schrijf je in om kans te maken op onze systemen door HIER je gegevens in te vullen!

      Wie zijn wij?

      TEEPTRAK, opgericht in 2014 in Parijs, wilde voldoen aan de vraag van de industrie naar industriële prestatiemeting. Na de ontwikkeling van ons vlaggenschip product, PerfTrak, begon de verkoopfase in 2016. Vandaag, 5 jaar later, zijn we gepositioneerd als leider in de prestatiemarkt. Dankzij onze twee kantoren in China en Frankrijk kunnen we in alle soorten industrieën werken, waaronder voedingsmiddelen, elektronica, auto’s, rubber en ruimtevaart.

      Sommige mensen denken misschien dat het moeilijk is om een expert te zijn in al deze beroepen, en daar hebben ze gelijk in. Wij zijn gespecialiseerd in industriële prestaties. Een machine die kaas produceert of een andere die stalen onderdelen bewerkt, wordt natuurlijk anders benaderd, maar het principe blijft hetzelfde. Ons doel is om stilstand vast te leggen en te meten en er een oorzaak aan te koppelen. Dit maakt het eenvoudig om te begrijpen waar prestatieverlies vandaan komt.

      Wanneer een machine tegenwoordig stopt, is dat in 90% van de gevallen contextgebonden. Met andere woorden, de oorzaak van de stilstand komt voort uit de elementen die rond uw apparatuur draaien. Of het nu gaat om een gebrek aan voorraden, productiewijzigingen of onderhoud, wij bieden u de mogelijkheid om het te meten. De betrokkenheid van de operator is essentieel om deze stilstandfactoren te begrijpen. Samen kunnen uw productieteams snel uw OEE en dus uw productiecapaciteit verhogen.

       

      Tegenwoordig gebruiken we tablets met aanraakschermen om deze uitleg gemakkelijk te begrijpen te maken. Zodra je een Bluetooth-module op je apparatuur hebt geïnstalleerd, wordt de informatie via dit draadloze netwerk verzonden. Dit maakt het eenvoudig en intuïtief om productievertragingen en -stops te identificeren. Alle verbindingen zijn gecodeerd en veilig.

      Onze oplossingen, ideaal voor industriële prestaties

      Er zijn drie oplossingen voor prestatiebewaking beschikbaar. Hieraan kunnen we de nieuwste innovatie van TEEPTRAK toevoegen, waarmee procesindicatoren kunnen worden gevolgd en gelogd. Dankzij de eenvoudige aansluiting en het talent van onze ontwikkelaars zijn onze oplossingen compatibel met 99% van de machines in uw werkplaatsen. Onze oplossingen zijn over het algemeen in minder dan een uur geïnstalleerd en stellen u in staat om de productiesnelheid te controleren als een orkestleider.

      Met ons eerste product, PerfTrak, kun je de TRS van je apparatuur monitoren. Klik HIER voor meer informatie over TRS. Met PerfTrak kun je de productie, efficiëntie en zelfs enkele eenvoudige kwaliteitsproblemen van je apparatuur volgen.

      We bestrijken ook andere dimensies, met name PaceTrak, dat bijhoudt hoeveel tijd wordt besteed aan handmatige taken, vooral bij assemblagewerkzaamheden.

      QualTrak, een ander van onze producten, helpt bij het documenteren of digitaliseren van de resultaten van kwaliteitscontroles. Zo hoef je de oorzaken van afkeuringen niet meer op te schrijven gedurende de dag. Met dit hulpmiddel weet je precies hoeveel afgekeurde onderdelen er zijn en wat de oorzaak van elk van deze defecten is. Ideaal voor de meest gevoelige zaken!

      ProcessTrak, de beste oplossing voor het bewaken van uw procesindicatoren. Dankzij de permanente verbindingen met de sensoren en sondes kunt u de gerapporteerde waarden in realtime controleren. U hebt ook een geschiedenis van deze waarden sinds de installatie van het systeem. Het is de ideale manier om de productie dag en nacht in de gaten te houden.

      Ga voor meer informatie over onze oplossingen naar deze pagina of neem hier contact met ons op.

      Om op de hoogte te blijven van al het laatste nieuws van TeepTrak, kun je ons volgen op LinkedIn: TeepTrak

      [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

    • Franse en Europese industrie, tussen crisis en tekort?

      Franse en Europese industrie, tussen crisis en tekort?

      [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||2px|||”]

      Franse en Europese industrie, tussen crisis en tekort?

      [/et_pb_text][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2024/12/trait-horizontal.png” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_text=”horizontal-split” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_text_color=”#000000″ text_font=”|300|||||||” text_font_size=”16px”]

      La pandémie de COVID-19 a ébranlé l’économie mondiale. Un jour, nous pourrons lire dans les livres d’histoire l’arrêt total de la production mondiale. Dans le même temps, les besoins en masques, en matériel médical et en produits numériques ont explosé. Tout cela a conduit à une pénurie mondiale. C’était en mai 2020 et tout le monde y pense encore. Un an après, où en sommes-nous ?

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_text_color=”#000000″ text_font=”|300|||||||” text_font_size=”16px”]

      Een explosie in de vraag gedreven door vergelijkbare behoeften

      In Frankrijk, Europa en de rest van de wereld volgen we allemaal dezelfde richtlijnen. Het is het tijdperk van alles digitaal. Maar het is ook de tijd voor een echte ommekeer in de productie. De gezondheidscrisis heeft veel industrieën stilgelegd of vertraagd. Hierdoor zijn twee problemen ontstaan. We moeten nu de productie weer op gang krijgen en dat kan soms ingewikkeld zijn. Maar het moet vooral sterker en sneller! In feite zijn het verlies aan inkomsten en de vraag die de verloren tijd inhaalt twee factoren die de sterke vraag stimuleren.

      Tegenwoordig hebben alle landen dezelfde behoeften. Ze hebben logistiek nodig om te importeren en exporteren, grondstoffen om de zware industrie te bevoorraden en reserveonderdelen om consumentenproducten zoals voertuigen en elektronica in elkaar te zetten.

      Als de vraag groter is dan het aanbod, stijgen de prijzen, maar geld is niet de enige factor. Ook het overheidsbeleid speelt een rol.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_text_color=”#000000″ text_font=”|300|||||||” text_font_size=”16px”]

      Tekort aan componenten in sectoren die klaar zijn voor productie

      Terwijl afgelopen zomer, slechts een paar weken na de eerste golf van de epidemie, de meeste industrieën de productie hadden hervat, liggen veel productielocaties nu stil. Het gaat er niet om of er personeel beschikbaar is. De machines kunnen werken, ze zijn er toe in staat. Maar welke onderdelen moeten worden geassembleerd? Europa kampt met een tekort aan elektronische componenten. Halfgeleiders die voor het grootste deel in Taiwan worden gemaakt. Halfgeleiders, maar waarvoor?

      Deze elektronische chips zijn overal, in onze auto’s, smartphones, printers, computers en nog veel meer. De opsluitingen hebben ervoor gezorgd dat de vraag naar computerhardware in 2020 explodeert. Het is bijvoorbeeld een recordjaar voor de verkoop van computers, met een stijging van 10% ten opzichte van 2019. Wereldwijd telewerken is de bron.

      Dit tekort aan elektronische kaarten veroorzaakt de tijdelijke stilstand van verschillende autolijnen, met name bij Renault, met een wekenlange sluiting in Flins, en hetzelfde bij de PSA-fabrieken in Sochaux en Rennes. Dit is een van de beperkingen van just-in-time productie. Toyota heeft vorige maand zelfs zijn Noord-Amerikaanse fabrieken stilgelegd.

      De autosector is niet de enige die wordt getroffen. Sony heeft aangekondigd dat het zijn verkoopdoelstellingen voor de Playstation 5 in 2021 niet zal kunnen halen, om geen andere reden dan een tekort aan deze chips. We hebben het over het vlaggenschipproduct van het merk.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_text_color=”#000000″ text_font=”|300|||||||” text_font_size=”16px”]

      Een tekort aan grondstoffen?

      Grondstoffen ondergaan hetzelfde lot, met een groeiende vraag en een dalend aanbod. Dit geldt vooral voor staal, koper en aluminium. Ook hier neemt de vraag wereldwijd toe, ondanks het feit dat de mijnen het afgelopen jaar stil zijn komen te liggen. De enige uitweg is nu een stijging van de prijzen. Aan het begin van het jaar publiceerde de Franse reus Nexans een vergelijking van de prijzen tussen juli 2020 en februari 2021. In deze periode steeg de prijs van een ton staal met 106%, tin met 53% en koper met 50%. PVC heeft ondertussen de inflatie met 115% zien stijgen.

      De kunststofindustrie is niet gespaard gebleven. Een combinatie van omstandigheden heeft ook deze sector getroffen, met tekorten aan polypropyleen. Deze veelgebruikte kunststof wordt met name gebruikt voor de pipetkegels die nodig zijn voor PCR-tests. Wat zijn de redenen voor dit tekort? De fabrieken gingen afgelopen mei dicht, maar dat niet alleen. De koudegolf die Texas in februari trof, leidde tot de sluiting van verschillende petrochemische fabrieken daar. Stroomuitval was de schuldige. De bijzonder hevige stormen langs de Golfkust in 2020 speelden ook een rol. Daarna volgden recordprijsstijgingen voor alle kunststofcomponenten die door deze fabrieken worden geproduceerd: polypropyleen, polyethyleen, PVC, enz.

      Opnieuw wordt de auto-industrie getroffen, net als verffabrikanten en de bouwsector. En alsof dat allemaal nog niet genoeg is, hebben we naast het tekort aan materialen ook een schrijnend tekort aan intercontinentale transportoplossingen.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_text_color=”#000000″ text_font=”|300|||||||” text_font_size=”16px”]

      Internationale logistiek overbelast

      De daling van de wereldproductie vorig jaar zette transporteurs ertoe aan hun aanbod te verminderen. Ze verminderden hun transportcapaciteit met ongeveer 30%. Ze waren niet voorbereid op een toename van de vraag. In feite hebben consumenten de afgelopen 12 maanden meer geld uitgegeven aan goederen dan ooit tevoren. Dit komt door de sluiting van restaurants, bars en de onmogelijkheid om te reizen.

      Het is geen geheim dat Azië ‘s werelds grootste exporteur van consumptiegoederen is. Toen de vraag explodeerde, was de vermindering van het aantal containers niet verstandig. Bovendien werd veel transportcapaciteit geabsorbeerd door de Trans-Pacifische as, die wordt vertegenwoordigd door Amerika in het algemeen. Vandaag de dag is het verkeer nog steeds niet terug bij af en de prijs van een 20-voet container is gestegen van $1.000 in juli 2020 tot meer dan $4.000 vandaag de dag.

      De gevolgen zijn verstrekkend, met leveringsonderbrekingen voor sommige Franse en Europese klanten. We hebben het hier over fabrieken die inkopen op de Aziatische markt, zoals het geval is voor de elektrische fietsenmarkt. Dit is het gevolg van overboeking van containers, wat leidt tot annuleringen en langere boekingstijden, om nog maar te zwijgen van de algemene vertraging door de “Evergreen”, die het Suezkanaal meerdere dagen blokkeerde.

      Lucht- en spoorvervoerders wrijven zich in de handen, maar dat geldt ook voor de scheepvaartsector. Het tekort aan containers heeft de prijzen opgedreven en daarmee ook hun marges. Er zijn hier geen cijfers bekendgemaakt, maar Jerome Powell, president van de Fed (Amerikaanse centrale bank) is geruststellend: “We denken dat de toeleveringsketen zich zal aanpassen en efficiënter zal worden, het kan een jaar duren, maar het zal gebeuren”.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_text_color=”#000000″ text_font=”|300|||||||” text_font_size=”16px”]

      Maar hoe bestrijd je deze tekorten?

      Het is moeilijk om een kant-en-klare oplossing te vinden, maar veel mensen werken eraan. Wat ertsen betreft, hebben we een paar mijnen in Europa, gedomineerd door Zweden en Finland, maar die vertegenwoordigen slechts een zeer klein deel van de wereldwijde productie. In 2017 produceerde de EU slechts 9% van haar mineraalverbruik. Dit zal niet genoeg zijn. Tegen deze achtergrond moeten we duimen dat we niet in een diplomatiek conflict raken met de producerende landen. Dit zou fataal kunnen zijn voor veel Franse structuren. De kaarten liggen in handen van de regering.

      Tegelijkertijd is een ander werkgebied de zoektocht naar technologieën die minder materialen en schonere processen gebruiken. Terwijl we wachten op deze nieuwe technologieën, blijft recycling het grootste voordeel in termen van beschikbare materialen. Door materialen te hergebruiken, kunnen we vooruitgang boeken bij het verminderen van de import. Dit zal ons niet zelfvoorzienend maken, maar het kan ons wel vooruit helpen… als de recycling in het land zelf plaatsvindt.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||50px||false|false” text_text_color=”#000000″ text_font=”|300|||||||” text_font_size=”16px”]

      La pandémie de COVID-19 a ébranlé l’économie mondiale. Un jour, nous pourrons lire dans les livres d’histoire l’arrêt total de la production mondiale. Dans le même temps, les besoins en masques, en matériel médical et en produits numériques ont explosé. Tout cela a conduit à une pénurie mondiale. C’était en mai 2020 et tout le monde y pense encore. Un an après, où en sommes-nous ?

      [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

    • Ergonomie, een noodzakelijke stap in je Lean-aanpak

      Ergonomie, een noodzakelijke stap in je Lean-aanpak

      [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

      Ergonomie, een noodzakelijke stap in je Lean-aanpak

      [/et_pb_text][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2024/12/trait-horizontal.png” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_text=”horizontal-split” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

      Ergonomie op de werkplek is een belangrijk principe in Lean management. Het helpt storende situaties te voorkomen en tegelijkertijd toegevoegde waarde te genereren. Rekening houden met ergonomie helpt om bewegingen en hun impact te verminderen.

      Onnodige of ondoordachte handelingen zijn een bron van extra kosten, RSI en zelfs ongevallen op de werkplek. Het primaire doel van deze aanpak is om de levenskwaliteit op het werk te verbeteren en de veiligheid te vergroten. Dankzij de opgeslagen gebaren kun je ook je productiviteit verbeteren.

      Veel bewegingen, zoals lopen, zoeken of reizen in het algemeen, voegen geen waarde toe voor de klant. Ze zijn verspillend. Toch zijn ze alomtegenwoordig in ons dagelijks leven, op kantoor of op de werkvloer.
      Sommige van deze bewegingen zijn pijnlijk, zelfs vermoeiend. Ongemakkelijke houdingen maken deel uit van het werk van veel mensen. Ze elimineren is een bron van winst en comfort.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

      De principes van ergonomie

      Na een ongeval of letsel komt het vaak voor dat het werk van een man of vrouw moet worden aangepast aan zijn of haar mogelijkheden. Dit is belangrijk. Maar de capaciteiten van iedereen zijn anders, dus waarom niet al je werk aanpassen aan het individu?

      Als het ontwerp van een werkplek onvoldoende doordacht is, kan dit leiden tot visuele of mentale vermoeidheid, fysiek trauma en stress.

      Om werkplekken zo effectief mogelijk te ontwerpen en opnieuw in te richten, is het belangrijk om in gedachten te houden dat iedereen anders is. Iedereen heeft zijn sterke en zwakke punten en vooral verschillende hoogtes en morfologieën. Je kunt natuurlijk niet elke werkplek perfect afstemmen op elke medewerker… Maar je kunt je werkplek wel aanpasbaar maken!

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

      Adaptieve werkstations

      Om ervoor te zorgen dat elke werknemer zich zo comfortabel mogelijk voelt op het werk, zijn er nu op veel plekken werkplekken die kunnen worden aangepast aan de behoeften van de gebruiker. Dit is het geval in de werkplaats, met in hoogte verstelbare werktafels en stoelen, om de juiste lengte tussen de stoel, de vloer en de onderarmen te garanderen.

      Hetzelfde geldt voor je kantoor, met stoelen die kunnen worden aangepast voor lenden-, nek- of armpijn. De hoogte van het bureau aanpassen is ook nuttig om rugpijn te overwinnen. Ontdek welke hulpmiddelen je kunt gebruiken om je personeel de best mogelijke houding te geven.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

      Een paar goede ergonomische praktijken

      Bij het ontwerpen van een machinewerkplek zijn er een aantal goede tips waar je rekening mee moet houden. Houd er rekening mee dat deze tips bedoeld zijn om je te helpen, maar ze vervangen niet de hulp die een ergonoom je zou kunnen geven.

      Probeer armbewegingen te verminderen. Idealiter beweeg je beide handen tegelijkertijd, in dezelfde richting of in tegengestelde richting. Amplitude en kracht zijn de twee factoren die je hierbij moet verminderen. Voor lichaamsbewegingen geldt hetzelfde principe. Vermijd draaien en verplaats je zwaartepunt.

      Om het werken op de werkplek te vergemakkelijken, plaats je de onderdelen zo dicht mogelijk bij de operator, recht voor hem. Gebruik indien mogelijk de zwaartekracht om ze te verplaatsen door ze iets hoger te plaatsen.

      Het gebruik van standaardwerkplekken in je werkplaats is een eenvoudige oplossing, maar zorg er wel voor dat ze de juiste minimale afmetingen hebben. Zo neem je minder ruimte in beslag en beperk je de bewegingsvrijheid. Het is zelfs gebruikelijk om beschikbare werkruimte te gebruiken als dat niet nodig is.

      Als het ergonomische werk in je werkplaats goed gevorderd is, aarzel dan niet om normen te gebruiken om de beste werkwijzen te communiceren. Het geven van training aan al je personeel kan ook een manier zijn om dit te delen.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

      Concluderend

      Wil je na het lezen van deze tips misschien je werkplekken analyseren om manieren te vinden om ze te verbeteren? Praat met de betrokkenen, zij zullen je de motivatie geven die je nodig hebt.

      Misschien helpen deze tips je vooruit. Hoewel ze een investering vereisen, kunnen deze ideeën je bedrijf vooruit helpen. Aarzel niet om te communiceren over ergonomische verbeteringen voordat je ze gaat doorvoeren. Comfort en de vermindering van RSI en het risico op letsel komen zowel de werknemer als de werkgever ten goede. Het verwaarlozen van deze punten brengt kosten met zich mee die vaak worden genegeerd.

      [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

    • Goede voornemens van de industrie voor 2021

      Goede voornemens van de industrie voor 2021

      [et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ custom_margin=”||-1px|||”]

      Goede voornemens van de industrie voor 2021

      [/et_pb_text][et_pb_image src=”https://teeptrak.com/wp-content/uploads/2024/12/trait-horizontal.png” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_text=”horizontal-split” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

      Nu de werknemers de werkplaatsen na de vakantie weer tot leven hebben gewekt, is het tijd om een aantal goede collectieve voornemens te maken. Collectief” betekent het voltallige personeel van een fabriek. De goede voornemens zijn “best practices”. Ze zijn afhankelijk van de bedrijfstak, maar gelden voor alle bedrijven.

      [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ text_font=”|300|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px”]

      Goede voornemens op maat van je bedrijf

      Volgens het Comité des constructeurs français d’automobiles (CCFA) en zijn cijfers gepubliceerd op de 1e Per 1 januari 2021 is de automarkt in 2020 met 25,5% gekrompen. Voor de fabrikanten van apparatuur en andere toeleveranciers van deze autogiganten zal het belangrijkste doel zijn om kosten te besparen. Er zijn tientallen methoden om te besparen, waarvan de beste deel uitmaken van Lean Management. De meest effectieve vereisen creativiteit en innovatie.

      Het gebruik van Poka-Yoké (bijvoorbeeld in assemblage) kan van onschatbare waarde blijken. Maar wat zijn ze? Poka-Yokés zijn een middel om fouten te voorkomen. Ze kunnen waarschuwend of werkend zijn. Een stop op een boormachine is bijvoorbeeld een werkende Poka-Yoke omdat deze voorkomt dat er te diep wordt geboord en menselijke fouten onmogelijk maakt.

      Detectieapparatuur op werkstations beperkt het aantal controles en geeft de voorkeur aan onderdelen die in één keer goed zijn. Het doel is om bescherming te bieden tegen terugkerende of eenmalige fouten die worden veroorzaakt door menselijke fouten, door het foutenpercentage tot 0% te verlagen. Het is ook een manier om het risico op ongelukken te vermijden. Je kunt Poka-Yokés niet in je werkplaats installeren zonder eerst een krachtige boodschap af te geven. Je moet laten zien dat het een oplossing is, geen beperking, om al je werknemers te motiveren. Vergeet niet dat mensen op de werkvloer vaak weten hoe ze dingen kunnen verbeteren zonder dat ze het doorhebben. Je moet gewoon blijven luisteren.

      Blijf op de hoogte, Hier is een oplossing met gezond verstand. Het lijkt misschien voor de hand liggend voor sommigen, maar gezien de beperkingen die de gezondheidscrisis met zich meebrengt, kan het moeilijk zijn om de dialoog gaande te houden. Sommige werknemers werken al maanden op afstand. We hebben op hun autonomie gerekend en meestal is het een succes, zolang we maar de juiste beslissingen nemen. blijf luisteren! Voor degenen op de werkvloer komen goede ideeën uit de praktijk en een werknemer naar wie geluisterd wordt, is dankbaar en deelt zijn of haar kennis. Hier zijn drie goede redenen om naar je werknemers te blijven luisteren.

      Naast luisteren houdt het welzijn van werknemers ook in de juiste sfeer. Op dit moment kan het moeilijk zijn voor werknemers om te blijven glimlachen, bijvoorbeeld door de vertraging in het verkeer. Je kunt de beschikbare tijd goed gebruiken door seminars of bijeenkomsten te organiseren. Door te proberen het glas als halfvol te zien bij je werknemers, kun je je voordeel doen met moeilijke situaties. Je kunt echter niet iedereen dwingen om te glimlachen.

      We hebben het gehad over de auto-industrie, maar niet iedereen heeft hiermee te maken. In de farmaceutische en paramedische industrie daarentegen is de vraag groter dan het aanbod. De lijnen draaien op volle toeren en de eindejaarsvakantie was kort. Maar de vraag blijft: draaien de machines echt op volle toeren? Een goede oplossing zou zijn om de productiviteit van je apparatuur in de gaten te houden.

      De beste manier om prestaties te meten is via de TRS (Lees ons artikel over TRS). De Synthetisch rendement kun je alle dimensies van de prestaties van een machine op waarde schatten. Beschikbaarheid, betrouwbaarheid en productkwaliteit hebben geen geheimen meer voor je. Nogmaals, bij het inzetten van een dergelijk hulpmiddel is het essentieel om te vertrouwen op je mensen in het veld. Of het nu gaat om het vinden van de bottleneck of het minst betrouwbare werkstation, je kunt rekenen op je personeel. Zij zullen de belangrijkste gebruikers zijn. Een succesvolle eerste ervaring zal je in staat stellen om een eenvoudiger wisselbeleid voor je machines te implementeren.

      Naast efficiënt is het nu essentieel om geïnformeerd te zijn om s’adapter. La demande évolue très rapidement, aussi vite que notre monde. Bien sûr, modifier des lignes de fabrication ou reformer le personnel demande du temps et de l’investissement, mais si vous répondez à une demande, cela peut vous permettre de sortir votre épingle du jeu. Si vous évoluez dans le bon sens, les résultats suivront. On parle ici de produit, mais l’adaptation est importante dans tous les domaines sans distinction, de la méthode de fabrication aux techniques de management.

      Als je eenmaal Poka-Yokés hebt toegevoegd aan je gevoelige lijnen, of zelfs in je kantoren; als je hebt geluisterd naar je teams en rekening hebt gehouden met hun meningen, terwijl je je concentreert op de prestaties van je apparatuur en je je aanpast aan het economische klimaat en de veranderingen in de wereld van vandaag; dan zijn alle redenen aanwezig om in 2021 een uitstekend jaar te hebben.

      Het hele team van TeepTrak wenst je het allerbeste voor een voorspoedig en succesvol 2021.

      [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]