Author: Équipe TEEPTRAK

什么是 Muda Muri Mura，为什么要在精益管理中采用它

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什么是 Muda Muri Mura，为什么要在精益管理中采用它

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Muda Mura Muri.

这三个词的发音看似复杂，但实际上却隐藏着一种简单而有效的管理理念：精益管理。
这一理念基于三个基本原则：减少浪费（Muda）、提高质量（Mura）和速度（Muri）。

在本文中，我们将详细介绍什么是 muda mura muri 以及它如何应用于精益管理。

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术语 Muda Mura Muri：解释

所谓 “浪费”（muda），是指生产过程中任何被认为是浪费的行为。浪费有七种类型：生产过剩、不必要的库存、不必要的运输、重复加工、产品缺陷、等待时间和不必要的工作。所有这些类型的浪费都会对生产过程的效率产生负面影响，因此必须予以消除。

而 Mura 则是指生产过程中的不一致和不规范。这些不正常现象可能是由不合适的设备、不正确的工作方法或人为错误造成的。消除村落能提高最终产品的质量，使生产过程更加顺畅。

最后，“压力 ”是指在生产过程中被认为是不必要的压力来源的任何东西。不切实际的目标、缺乏灵活性或组织不当都可能造成压力。消除工作压力有助于减轻工作场所的压力，提高现场团队的生活质量。

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精益理念的基础

因此，无论目的是减少浪费、提高质量还是减轻工作压力，精益管理都以这三项基本原则为基础。这一理念既适用于工厂，也适用于办公室，而且在整个工业界的重要性与日俱增。

精益管理有很多好处，但必须强调的是，不能轻易采用这一理念。要想有效实施精益管理，就需要精确的组织和铁的纪律。

如果您想在自己的公司采用精益管理，请不要犹豫，请专家顾问帮助您将正确的做法落实到位。

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July 6, 2022
Wat Muda Muri Mura is en waarom je het zou moeten toepassen in Lean Management

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Wat Muda Muri Mura is en waarom je het zou moeten toepassen in Lean Management

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Muda Mura Muri.

Drie woorden die misschien ingewikkeld lijken om uit te spreken, maar in werkelijkheid verbergen ze een eenvoudige en effectieve managementfilosofie: Lean management.
Deze filosofie is gebaseerd op drie fundamentele principes: het verminderen van verspilling (Muda), het verbeteren van kwaliteit (Mura) en snelheid (Muri).

In dit artikel gaan we dieper in op wat muda mura muri is en hoe het van toepassing is op Lean management.

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De termen Muda Mura Muri: uitleg

De term muda verwijst naar alles wat als verspilling in het productieproces wordt beschouwd. Er zijn zeven soorten verspilling: overproductie, onnodige voorraad, onnodig transport, dubbele verwerking, productdefecten, wachttijd en onnodig werk. Al deze soorten verspilling hebben een negatieve invloed op de efficiëntie van het productieproces en moeten daarom worden geëlimineerd.

Mura verwijst naar inconsistenties en onregelmatigheden in het productieproces. Deze onregelmatigheden kunnen worden veroorzaakt door ongeschikte apparatuur, verkeerde werkmethoden of menselijke fouten. Door mura te bestrijden kan de kwaliteit van het eindproduct worden verbeterd en kan het productieproces soepeler verlopen.

Tot slot verwijst muri naar alles wat beschouwd wordt als een bron van onnodige stress in het productieproces. Stress kan worden veroorzaakt door onrealistische doelen, een gebrek aan flexibiliteit of een slechte organisatie. Het bestrijden van muri helpt om stress op de werkplek te verminderen en de levenskwaliteit van teams in het veld te verbeteren.

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De fundamenten van de Lean filosofie

Lean management is daarom gebaseerd op deze drie fundamentele principes, of het nu gaat om het verminderen vanverspilling, het verbeteren van kwaliteit of het verminderen van stress op de werkplek. Deze filosofie is net zo goed van toepassing op fabrieken als op kantoren en het belang ervan blijft groeien in de wereld van de industrie in het algemeen.

Er zijn veel voordelen te behalen met Lean management, maar het is belangrijk om te benadrukken dat deze filosofie niet zomaar moet worden aangenomen. Lean management vereist een nauwkeurige organisatie en een ijzeren discipline om het effectief te kunnen implementeren.

Als je Lean management wilt invoeren in je bedrijf, aarzel dan niet om een beroep te doen op een gespecialiseerde consultant om je te helpen de juiste praktijken in te voeren.

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July 6, 2022
What Muda Muri Mura is and why you should adopt it in Lean Management

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What Muda Muri Mura is and why you should adopt it in Lean Management

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Muda Mura Muri.

Three words that may seem complicated to pronounce, but in reality they conceal a simple and effective management philosophy: Lean management.
This philosophy is based on three fundamental principles: reducing waste (Muda), improving quality (Mura) and speed (Muri).

In this article, we’ll look in detail at what muda mura muri is and how it applies to Lean management.

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The terms Muda Mura Muri: explanations

The term muda refers to anything that is considered wasteful in the production process. There are seven types of waste: overproduction, unnecessary stock, unnecessary transport, duplicate processing, product defects, waiting time and unnecessary work. All these types of waste have a negative impact on the efficiency of the production process and must therefore be eliminated.

Mura refers to inconsistencies and irregularities in the production process. These irregularities can be caused by unsuitable equipment, incorrect working methods or human error. By combating mura, the quality of the end product can be improved and the production process can run more smoothly.

Finally, muri refers to anything considered to be a source of unnecessary stress in the production process. Stress can be caused by unrealistic goals, a lack of flexibility or poor organization. The fight against muri helps reduce stress in the workplace and improve the quality of life of teams in the field.

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The foundations of the Lean philosophy

Lean management is therefore based on these three fundamental principles, whether it’s a question of reducing waste, improving quality or reducing stress in the workplace.
This philosophy applies equally to factories and offices, and its importance continues to grow in the world of industry in general.

There are many benefits to be gained from Lean management, but it is important to stress that this philosophy should not be adopted lightly. Lean management requires precise organisation and iron discipline if it is to be implemented effectively.

If you want to adopt Lean management in your company, don’t hesitate to call on a specialist consultant to help you put the right practices in place.

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July 6, 2022
Was Muda Muri Mura ist und warum du es im Lean Management anwenden solltest

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Was Muda Muri Mura ist und warum du es im Lean Management anwenden solltest

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Muda Mura Muri.

Drei Wörter, die kompliziert auszusprechen scheinen, hinter denen sich aber in Wirklichkeit eine einfache und effektive Managementphilosophie verbirgt: Lean Management.
Diese Philosophie beruht auf drei Grundprinzipien, nämlich der Reduzierung von Verschwendung (Muda), der Verbesserung der Qualität (Mura) und der Geschwindigkeit (Muri).

In diesem Artikel gehen wir näher darauf ein, was muda mura muri ist und wie es sich auf Lean Management anwenden lässt.

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Die Begriffe Muda Mura Muri: Erklärungen

Le terme muda désigne tout ce qui est considéré comme un gaspillage dans le processus de production. Il existe sept types de gaspillages que sont la surproduction, les stocks inutiles, le transport superflu, le traitement en double, les défauts de produits, le temps d’attente et le travail inutile. Tous ces gaspillages ont un impact négatif sur l’efficacité du processus de production et doivent donc être éliminés.

La mura, quant à elle, désigne l’inconsistance et les irrégularités dans le processus de production. Ces irrégularités peuvent être causées par des équipements inadaptés, des méthodes de travail incorrectes ou encore par des erreurs humaines. La lutte contre la mura permet d’améliorer la qualité du produit final et de rendre le processus de production plus fluide.

Schließlich bezeichnet muri alles, was als unnötige Stressquelle im Produktionsprozess angesehen wird. Stress kann durch unrealistische Ziele, mangelnde Flexibilität oder eine ungeeignete Organisation verursacht werden. Die Bekämpfung von Muri kann den Stress am Arbeitsplatz verringern und die Lebensqualität der Teams vor Ort verbessern.

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Die Grundlagen der Lean-Philosophie

Lean Management basiert auf diesen drei Grundprinzipien, ob es nun darum geht, Verschwendung zu reduzieren, die Qualität zu verbessern oder den Stress am Arbeitsplatz zu verringern.
Diese Philosophie gilt sowohl für Fabriken als auch für Büros, und ihre Bedeutung in der Welt der Industrie im Allgemeinen wächst ständig.

Es gibt viele Vorteile, die du aus Lean Management ziehen kannst, aber es ist wichtig zu betonen, dass diese Philosophie nicht leichtfertig übernommen werden sollte. Denn Lean Management erfordert eine präzise Organisation und eiserne Disziplin, um effektiv umgesetzt werden zu können.

Wenn du Lean Management in deinem Unternehmen einführen möchtest, solltest du nicht zögern, einen spezialisierten Berater zu beauftragen, der dir bei der Einführung der richtigen Praktiken hilft.

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July 6, 2022
Qué es Muda Muri Mura y por qué debes adoptarlo en Lean Management

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Qué es Muda Muri Mura y por qué debes adoptarlo en Lean Management

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Muda Mura Muri.

Tres palabras que pueden parecer complicadas de pronunciar, pero que en realidad esconden una filosofía de gestión sencilla y eficaz: la gestión ajustada.
Esta filosofía se basa en tres principios fundamentales: reducir los residuos (Muda), mejorar la calidad (Mura) y la rapidez (Muri).

En este artículo veremos en detalle qué es el muda mura muri y cómo se aplica a la gestión Lean.

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Los términos Muda Mura Muri: explicaciones

El término muda se refiere a todo lo que se considera despilfarro en el proceso de producción. Existen siete tipos de residuos: sobreproducción, existencias innecesarias, transporte innecesario, procesamiento duplicado, defectos del producto, tiempo de espera y trabajo innecesario. Todos estos tipos de residuos tienen un impacto negativo en la eficacia del proceso de producción y, por tanto, deben eliminarse.

Mura se refiere a las incoherencias e irregularidades en el proceso de producción. Estas irregularidades pueden deberse a equipos inadecuados, métodos de trabajo incorrectos o errores humanos. Combatiendo los mura, se puede mejorar la calidad del producto final y el proceso de producción puede funcionar con más fluidez.

Por último, muri se refiere a todo lo que se considera una fuente innecesaria de estrés en el proceso de producción. El estrés puede estar causado por objetivos poco realistas, falta de flexibilidad u organización inadecuada. Combatir el muri ayuda a reducir el estrés en el lugar de trabajo y a mejorar la calidad de vida de los equipos sobre el terreno.

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Los fundamentos de la filosofía Lean

Por tanto, la gestión ajustada se basa en estos tres principios fundamentales, tanto si el objetivo es reducirlos residuos como mejorar la calidad o reducir el estrés en el lugar de trabajo. Esta filosofía se aplica tanto a las fábricas como a las oficinas, y su importancia sigue creciendo en el mundo de la industria en general.

La gestión ajustada ofrece muchas ventajas, pero es importante subrayar que esta filosofía no debe adoptarse a la ligera. La gestión ajustada requiere una organización precisa y una disciplina férrea si se quiere aplicar con eficacia.

Si quieres adoptar la gestión Lean en tu empresa, no dudes en recurrir a un consultor especializado para que te ayude a poner en marcha las prácticas adecuadas.

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July 6, 2022
Ce qu’est Muda Muri Mura et pourquoi vous devez l’adopter en Lean Management

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Ce qu’est Muda Muri Mura et pourquoi vous devez l’adopter en Lean Management

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Muda Mura Muri.

Trois mots qui peuvent sembler compliqués à prononcer, mais qui cachent en réalité une philosophie de management simple et efficace : le Lean management.
Cette philosophie repose sur trois principes fondamentaux que sont la réduction des gaspillages (Muda), l’amélioration de la qualité (Mura) et la vitesse (Muri).

Dans cet article, nous allons voir en détail ce qu’est muda mura muri et comment cela s’applique au Lean management.

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Les termes Muda Mura Muri : explications

Le terme muda désigne tout ce qui est considéré comme un gaspillage dans le processus de production. Il existe sept types de gaspillages que sont la surproduction, les stocks inutiles, le transport superflu, le traitement en double, les défauts de produits, le temps d’attente et le travail inutile. Tous ces gaspillages ont un impact négatif sur l’efficacité du processus de production et doivent donc être éliminés.

La mura, quant à elle, désigne l’inconsistance et les irrégularités dans le processus de production. Ces irrégularités peuvent être causées par des équipements inadaptés, des méthodes de travail incorrectes ou encore par des erreurs humaines. La lutte contre la mura permet d’améliorer la qualité du produit final et de rendre le processus de production plus fluide.

Enfin, muri désigne tout ce qui est considéré comme une source de stress inutile dans le processus de production. Le stress peut être causé par des objectifs irréalistes, un manque de flexibilité ou encore par une organisation inadaptée. La lutte contre le muri permet de diminuer le stress au travail et d’améliorer la qualité de vie des équipes sur le terrain.

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Les fondations de la philosophie Lean

Le Lean management repose donc sur ces trois principes fondamentaux qu’il s’agisse de réduire les gaspillages, d’améliorer la qualité ou de diminuer le stress au travail.
Cette philosophie s’applique aussi bien aux usines qu’aux bureaux, et son importance ne cesse de croître dans l’univers de l’industrie en général.

Les bénéfices à tirer du Lean management sont nombreux, mais il est important de souligner que cette philosophie ne doit pas être adoptée à la légère. En effet, le Lean management nécessite une organisation précise et une discipline de fer pour pouvoir être mis en place de manière efficace.

Si vous souhaitez adopter le Lean management dans votre entreprise, n’hésitez pas à faire appel à un consultant spécialisé pour vous aider à mettre en place les bonnes pratiques.

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July 6, 2022
人体工程学，精益方法的必要步骤

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人体工程学，精益方法的必要步骤

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工作站的人体工学设计是精益管理的一项重要原则。它有助于避免出现干扰情况，同时产生附加值。考虑人体工程学有助于减少动作及其影响。

不必要或考虑不周的行动是造成额外成本、RSI 甚至工作场所事故的根源。这种方法的主要目的是提高工作生活质量和安全性。由于节省了手势，您还可以提高工作效率。

许多活动，如行走、搜索或一般旅行，并不能为客户带来附加值。它们是一种浪费。然而，在我们的日常生活中，无论是在办公室还是在车间，这些动作无处不在。
其中有些动作是痛苦的，甚至是令人疲倦的。不舒适的姿势是许多人工作的一部分。消除这些不舒服的姿势，可以让我们的生活更加充实和舒适。

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人体工程学原理

发生事故或受伤后，通常需要调整工作以适应其能力。这一点很重要。但每个人的能力都不同，为什么不因人而异地调整所有工作呢？

如果工作站的设计没有经过充分考虑，就可能导致视觉或精神疲劳、身体创伤和压力。

要尽可能有效地设计和重新设计工作站，必须牢记每个人都是不同的。每个人都有自己的长处和短处，尤其是不同的身高和形态。显然，你不可能让每个工作站与每个员工完美匹配……但你可以让你的工作站具有适应性！

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自适应工作站

为了让每一位员工都能在工作中感到尽可能的舒适，现在许多领域的工作空间都可以根据用户的需求进行调整。在车间，工作台和座椅的高度可以调节，以确保座椅、地面和前臂之间的长度合适。

办公室也是如此，椅子可以根据腰痛、颈痛或手臂痛进行调整。调整办公桌的高度也有助于克服背痛。了解您可以用来为员工提供最佳姿势的工具。

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一些良好的人体工程学实践

在设计机器工作站时，有许多良好做法值得注意。请注意，这些提示只是为了帮助您，并不能取代人体工程学专家为您提供的帮助。

对于手臂的动作，应尽量减少。理想情况下，双手应同时运动，可以朝同一方向，也可以朝相反方向。这样做时，振幅和力量是需要减少的两个因素。身体动作的原理也是一样。避免转动和移动重心。

为了便于在工作站工作，应将部件尽可能靠近操作员，放在他的前面。如果可能，可利用重力将其稍稍抬高。

在车间使用标准工作站是一个简单的解决方案，但要确保工作站的最小尺寸合适。这将减少不必要的空间占用，并限制活动范围。事实上，通常的做法是，即使不是必须的，也要使用可用的工作空间。

一旦工效学工作在车间内顺利开展，不要犹豫使用标准来宣传最佳实践。为所有员工提供培训也是分享最佳实践的一种方式。

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总之

看完这些提示后，您可能想分析一下您的工作站，寻找改进的方法？与相关人员交流，他们会给你所需的动力。

也许这几条建议能帮助你向前迈进。虽然需要投资，但这些想法可以帮助贵公司向前迈进。在开始实施改善人体工程学的措施之前，不要犹豫，先进行沟通。舒适度、减少 RSI 和受伤风险对员工和雇主都有好处。忽视这些要点所带来的成本往往会被忽视。

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March 26, 2021
Ergonomie, een noodzakelijke stap in je Lean-aanpak

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Ergonomie, een noodzakelijke stap in je Lean-aanpak

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Ergonomie op de werkplek is een belangrijk principe in Lean management. Het helpt storende situaties te voorkomen en tegelijkertijd toegevoegde waarde te genereren. Rekening houden met ergonomie helpt om bewegingen en hun impact te verminderen.

Onnodige of ondoordachte handelingen zijn een bron van extra kosten, RSI en zelfs ongevallen op de werkplek. Het primaire doel van deze aanpak is om de levenskwaliteit op het werk te verbeteren en de veiligheid te vergroten. Dankzij de opgeslagen gebaren kun je ook je productiviteit verbeteren.

Veel bewegingen, zoals lopen, zoeken of reizen in het algemeen, voegen geen waarde toe voor de klant. Ze zijn verspillend. Toch zijn ze alomtegenwoordig in ons dagelijks leven, op kantoor of op de werkvloer.
Sommige van deze bewegingen zijn pijnlijk, zelfs vermoeiend. Ongemakkelijke houdingen maken deel uit van het werk van veel mensen. Ze elimineren is een bron van winst en comfort.

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De principes van ergonomie

Na een ongeval of letsel komt het vaak voor dat het werk van een man of vrouw moet worden aangepast aan zijn of haar mogelijkheden. Dit is belangrijk. Maar de capaciteiten van iedereen zijn anders, dus waarom niet al je werk aanpassen aan het individu?

Als het ontwerp van een werkplek onvoldoende doordacht is, kan dit leiden tot visuele of mentale vermoeidheid, fysiek trauma en stress.

Om werkplekken zo effectief mogelijk te ontwerpen en opnieuw in te richten, is het belangrijk om in gedachten te houden dat iedereen anders is. Iedereen heeft zijn sterke en zwakke punten en vooral verschillende hoogtes en morfologieën. Je kunt natuurlijk niet elke werkplek perfect afstemmen op elke medewerker… Maar je kunt je werkplek wel aanpasbaar maken!

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Adaptieve werkstations

Om ervoor te zorgen dat elke werknemer zich zo comfortabel mogelijk voelt op het werk, zijn er nu op veel plekken werkplekken die kunnen worden aangepast aan de behoeften van de gebruiker. Dit is het geval in de werkplaats, met in hoogte verstelbare werktafels en stoelen, om de juiste lengte tussen de stoel, de vloer en de onderarmen te garanderen.

Hetzelfde geldt voor je kantoor, met stoelen die kunnen worden aangepast voor lenden-, nek- of armpijn. De hoogte van het bureau aanpassen is ook nuttig om rugpijn te overwinnen. Ontdek welke hulpmiddelen je kunt gebruiken om je personeel de best mogelijke houding te geven.

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Een paar goede ergonomische praktijken

Bij het ontwerpen van een machinewerkplek zijn er een aantal goede tips waar je rekening mee moet houden. Houd er rekening mee dat deze tips bedoeld zijn om je te helpen, maar ze vervangen niet de hulp die een ergonoom je zou kunnen geven.

Probeer armbewegingen te verminderen. Idealiter beweeg je beide handen tegelijkertijd, in dezelfde richting of in tegengestelde richting. Amplitude en kracht zijn de twee factoren die je hierbij moet verminderen. Voor lichaamsbewegingen geldt hetzelfde principe. Vermijd draaien en verplaats je zwaartepunt.

Om het werken op de werkplek te vergemakkelijken, plaats je de onderdelen zo dicht mogelijk bij de operator, recht voor hem. Gebruik indien mogelijk de zwaartekracht om ze te verplaatsen door ze iets hoger te plaatsen.

Het gebruik van standaardwerkplekken in je werkplaats is een eenvoudige oplossing, maar zorg er wel voor dat ze de juiste minimale afmetingen hebben. Zo neem je minder ruimte in beslag en beperk je de bewegingsvrijheid. Het is zelfs gebruikelijk om beschikbare werkruimte te gebruiken als dat niet nodig is.

Als het ergonomische werk in je werkplaats goed gevorderd is, aarzel dan niet om normen te gebruiken om de beste werkwijzen te communiceren. Het geven van training aan al je personeel kan ook een manier zijn om dit te delen.

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Concluderend

Wil je na het lezen van deze tips misschien je werkplekken analyseren om manieren te vinden om ze te verbeteren? Praat met de betrokkenen, zij zullen je de motivatie geven die je nodig hebt.

Misschien helpen deze tips je vooruit. Hoewel ze een investering vereisen, kunnen deze ideeën je bedrijf vooruit helpen. Aarzel niet om te communiceren over ergonomische verbeteringen voordat je ze gaat doorvoeren. Comfort en de vermindering van RSI en het risico op letsel komen zowel de werknemer als de werkgever ten goede. Het verwaarlozen van deze punten brengt kosten met zich mee die vaak worden genegeerd.

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March 26, 2021
Ergonomics, a necessary step in your Lean approach

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Ergonomics, a necessary step in your Lean approach

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Ergonomics at the workstation is an important principle in Lean management. It helps to avoid disturbing situations, while at the same time generating added value. Taking ergonomics into account helps to reduce movements and their impact.

Unnecessary or ill-considered actions are a source of extra costs, RSI and even accidents in the workplace. The primary aim of this approach is to improve the quality of life at work, as well as enhancing safety. Thanks to the gestures saved, you can also improve your productivity.

Many movements, such as walking, searching, or travelling in general, do not add value for the customer. They are wasteful. Yet they are omnipresent in our daily lives, whether in the office or on the shop floor.
Some of these movements are painful, even tiring. Uncomfortable postures are part of many people’s work. Eliminating them is a source of gain and comfort.

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The principles of ergonomics

Following an accident or injury, it is common to have to adapt a man or woman’s job to suit his or her abilities. This is important. But everyone’s abilities are different, so why not adapt all your jobs to the individual?

When the design of a workstation has not been sufficiently thought through, it can lead to visual or mental fatigue, physical trauma and stress.

To design and redesign workstations as effectively as possible, it’s important to bear in mind that everyone is different. Everyone has their strengths and weaknesses, and above all different heights and morphologies. Obviously, you can’t perfectly match every workstation to every employee… But you can make your workstation adaptable!

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Adaptive workstations

To enable every employee to feel as comfortable as possible at work, there are now workspaces in many areas that can be adapted to the needs of the user. This is true in the workshop, with height-adjustable work tables and seats, to ensure the right length between the seat, the floor and the forearms.

The same applies to your office, with chairs that can be adjusted for lumbar, neck or arm pain. Adjusting the height of the desk is also useful for overcoming back pain. Find out about the tools you can use to give your staff the best possible posture.

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A few good ergonomic practices

When designing a machine workstation, there are a number of good practices to bear in mind. Please note that these tips are there to help you, but they do not replace the help that an ergonomist could give you.

For arm movements, try to reduce them. Ideally, you should move both hands at the same time, either in the same direction or in opposite directions. Amplitude and force are the two factors to be reduced when doing this. For body movements, the principle is the same. Avoid pivoting and shifting your centre of gravity.

To make it easier to work at the workstation, place the components as close as possible to the operator, in front of him. If possible, use gravity to move them by positioning them slightly higher.

Using standard workstations in your workshop is an easy solution, but make sure they are the right minimum size. This will reduce the amount of space taken up unnecessarily, and limit the range of movement. In fact, it’s common practice to use available workspace even when it’s not essential.

Once the ergonomics work is well advanced in your workshop, don’t hesitate to use standards to communicate best practice. Providing training for all your staff can also be a way of sharing this.

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In conclusion

After reading these tips, you may want to analyse your workstations to find ways of improving them? Talk to the people involved, they’ll give you the motivation you need.

Perhaps these tips will help you move forward. Although they require an investment, these ideas can help your company move forward. Don’t hesitate to communicate about ergonomic improvements before you start implementing them. Comfort, reduced RSI and reduced risk of injury benefit employees and employers alike. Neglecting these points brings costs that are often overlooked.

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March 26, 2021
Ergonomie – ein notwendiger Schritt in deinem Lean-Prozess

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Ergonomie – ein notwendiger Schritt in deinem Lean-Prozess

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Ergonomie am Arbeitsplatz ist ein nicht zu unterschätzendes Prinzip im Lean Management. Sie ermöglicht es, störende Situationen zu vermeiden und gleichzeitig Mehrwerte zu schaffen. Die Berücksichtigung der Ergonomie ermöglicht es, Bewegungen und deren Auswirkungen zu reduzieren.

Unnötige oder schlecht durchdachte Handgriffe führen zu Mehrkosten, Muskel-Skelett-Erkrankungen und sogar zu Arbeitsunfällen. Das erste Ziel dieses Ansatzes ist es, die Lebensqualität am Arbeitsplatz zu verbessern und die Sicherheit zu erhöhen. Durch die eingesparten Handgriffe kannst du auch deine Produktivität steigern.

Viele Bewegungen wie Gehen, Suchen oder Reisen im Allgemeinen bringen dem Kunden keinen Mehrwert. Sie gehören zu den Verschwendungen. Dennoch sind sie in unserem Alltag allgegenwärtig, sei es im Büro oder in der Werkstatt.
Einige dieser Bewegungen sind mühsam oder sogar ermüdend. Unbequeme Körperhaltungen sind Teil der Arbeit vieler Menschen. Sie zu beseitigen ist eine Quelle von Gewinn und Komfort.

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Die Prinzipien der Ergonomie

Als Folge eines Unfalls oder einer Verletzung ist es üblich, dass der Arbeitsplatz eines Mannes oder einer Frau an seine/ihre Fähigkeiten angepasst werden muss. Das ist eine wichtige Sache. Aber da die Fähigkeiten eines jeden Menschen unterschiedlich sind, warum nicht alle deine Arbeitsplätze an die Person anpassen, die sie besetzt?

Wenn die Gestaltung eines Arbeitsplatzes nicht gut genug durchdacht ist, kann dies zu visueller oder mentaler Ermüdung, körperlichen Verletzungen und Stress führen.

Um Arbeitsplätze bestmöglich zu gestalten und umzugestalten, ist es wichtig, sich vor Augen zu halten, dass jeder Mensch anders ist. Jeder hat seine Stärken und Schwächen und vor allem unterschiedliche Körpergrößen und Körperformen. Natürlich kannst du nicht jeden Arbeitsplatz perfekt auf jeden Mitarbeiter abstimmen… Aber du kannst deinen Arbeitsplatz anpassungsfähig machen!

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Adaptive Arbeitsplätze

Damit sich jeder Arbeitnehmer bei seiner Arbeit so wohl wie möglich fühlt, gibt es heute in vielen Bereichen Arbeitsräume, die sich an die Bedürfnisse des Nutzers anpassen lassen. Das gilt in der Werkstatt mit höhenverstellbaren Arbeitstischen und Stühlen, um die richtige Länge zwischen Sitzfläche, Boden und Unterarmen zu haben.

Das gilt auch für deine Büros, mit Stühlen, die im Lendenwirbelbereich, im Nacken oder an den Armlehnen verstellbar sind. Die Höhenverstellung des Schreibtisches ist ebenfalls hilfreich, um Rückenschmerzen zu bekämpfen. Informiere dich, welche Hilfsmittel es gibt, um deine Mitarbeiter optimal einzustellen.

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Einige gute ergonomische Praktiken

Bei der Gestaltung eines Maschinenarbeitsplatzes gibt es einige gute Praktiken, die du unbedingt im Hinterkopf behalten solltest. Achtung, diese Tipps sollen dir helfen, ersetzen aber nicht die Hilfe, die dir ein Ergonom bieten kann.

Bei den Armbewegungen solltest du versuchen, sie zu reduzieren. Ideal ist es, beide Hände gleichzeitig zu bewegen, entweder in die gleiche Richtung oder in entgegengesetzte Richtungen. Amplitude und Kraft sind die beiden Faktoren, die bei Aktionen reduziert werden sollten. Für Körperbewegungen gilt das gleiche Prinzip. Drehungen und Verlagerungen des Schwerpunkts sollten vermieden werden.

Um die Arbeit an der Station zu erleichtern, solltest du die Komponenten so nah wie möglich am Bediener und vor ihm platzieren. Bewege sie, wenn möglich, mit Hilfe der Schwerkraft, indem du sie etwas höher positionierst.

Die Verwendung von Standardarbeitsplätzen in deiner Werkstatt ist eine einfache Lösung, aber achte auf die richtige Mindestgröße. Auf diese Weise reduzierst du unnötig belegten Platz, und das schränkt den Bewegungsradius ein. Es ist nämlich üblich, den verfügbaren Arbeitsraum zu nutzen, auch wenn er nicht unbedingt erforderlich ist.

Wenn die ergonomischen Arbeiten in deiner Werkstatt weit fortgeschritten sind, kannst du ruhig Standards verwenden, um die besten Praktiken zu vermitteln. Auch eine Schulung für alle deine Mitarbeiter/innen kann eine Möglichkeit sein, die Ergebnisse weiterzugeben.

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Zum Schluss

Nachdem du diese Tipps gelesen hast, hast du vielleicht Lust, deine Arbeitsplätze auf Verbesserungsmöglichkeiten zu analysieren? Sprich mit den betroffenen Personen darüber, sie werden dir die nötige Motivation geben.

Diese Tipps bringen dich vielleicht ein Stück weiter. Auch wenn sie eine Investition erfordern, können diese Ideen dein Unternehmen voranbringen. Zögere nicht, über ergonomische Verbesserungen zu informieren, bevor du mit der Umsetzung beginnst. Komfort, die Reduzierung von Muskel- und Skeletterkrankungen und die Verringerung des Verletzungsrisikos sind sowohl für den Arbeitnehmer als auch für den Arbeitgeber von Nutzen. Die Vernachlässigung dieser Punkte führt zu Kosten, die oftmals ignoriert werden.

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March 26, 2021