工业绩效指标：定义、示例及提升业绩的方法

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在现代工业中在现代工业中，精确衡量绩效是提升企业业绩的战略杠杆。正是在这里，工业绩效指标发挥着关键作用 工业绩效指标，或称KPI（关键绩效指标），起着核心作用。它们用于跟踪屈服产量 生产率质量质量质量成本甚至 生产时间目的是有效管理流程。

但应选择哪些指标？如何可靠且实时地进行测量？最重要的是，如何确保这些指标能够反映现场的实际情况，并真正有助于改进？

在本文中，我们将带您了解不同类型的指标、使用指标的最佳实践以及我们为您提供的以下工具 TEEPTRAK来提高贵公司的绩效。

什么是工业绩效指标？

行业关键绩效指标的定义和作用

A 工业绩效指标 （或KPI——关键绩效指标）是一种数字化衡量方式，用于跟踪与工业流程相关的具体目标的实现情况。它是评估绩效、辅助决策的重要工具 生产率质量质量质量 生产周期甚至 生产成本产品的生产成本。

在工业领域，这些指标用于分析生产线的实际状态，识别偏离标准或目标的情况，并 迅速采取纠正措施. 一个好的关键绩效指标必须是可靠, 可操作和 可理解公司从现场到管理层的各个层级都能使用。

KPI、指标、度量：有什么区别？

这些术语经常被混淆，但它们并不能互换使用。

A 度量是一种简单的原始度量（如生产单位数量）。
A 指标为该指标增加了背景信息（例如每千件零件的报废率）。
A 关键绩效指标是一项战略战略之所以选择 KPI，是因为它反映了公司面临的重大挑战（如合成回报率 – SRR）。

🧠 神话与现实: “关键绩效指标不是简单的衡量标准”。

这不是数字指标，而是 衡量的意图及其 决策价值.

为什么它们对提高生产率和质量至关重要？

工业关键绩效指标使您能够实时并对关键杠杆采取行动： 停机时间, 产品质量, 单位成本, 库存水平甚至 总产量.

它们对：

优化综合效率（TRS）
降低总生产成本
在不影响交期的前提下提升质量
使一线团队的目标与企业目标保持一致

📌 关键数字:

“产量提高 29在一台机器上安装 TEEPTRAK 跟踪系统后”。

工业绩效指标的主要类型有哪些？

生产力指标

这些指标衡量 设备和生产线的性能. 它们用于确定与时间或资源使用相关的损失。
例如

OEE（合成效率）= 有用时间/总可用时间
生产率= 每期生产的单位数
周期时间= 生产一个单位的总时间

👉 这些关键绩效指标有助于优化流程效率，避免停机。

财务指标

他们评估盈利能力和 工业成本 与产品制造相关。它们是衡量经济绩效所不可或缺的。
例如

单位制造成本= 总生产成本/单位数量
单位利润= 销售价格 – 单位成本
一台设备的投资回报率= （获得的收益 – 投资成本）/ 投资成本

👉 这些指标有助于做出有关投资或成本优化的战略决策。

质量和流程指标

它们用于评估 产品的合格性和工业流程的稳定性.
例如

废品率= 不合格零件数量/生产总量
首次合格率 (FPR)= 第一道合格产品/产品总数
合格率= 符合标准的产品/交付的产品

👉 这些指标是保证质量水平稳定的关键。

人力与人力资源指标

这些关键绩效指标跟踪 对工业绩效的影响. 它们反映了员工的参与度、可用性和能力水平。
例如

缺勤率= 缺席时数/理论工作时数
工作人员更替率= 离职人数/平均员工人数
培训率= 培训时数/相关员工人数

👉 它们对于微调人力资源管理和保持良好的工作氛围至关重要。

维护指标

它们用于衡量维护操作的有效性及其对设备可用性的影响。
例如

平均修复时间（MTTR）= 总维修时间/故障次数
MTBF（平均故障间隔时间）= 正常运行时间/故障次数
预防性维护率= 预防性干预/干预总数

👉 有了这些数据，就更容易制定干预计划和减少故障。

环境指标

它们衡量生产对生态的影响，而利益相关者对这一影响的监测也越来越多。
例如

单位碳足迹= 二氧化碳排放量/单位产量
回收率= 回收材料/消耗材料总量
能源消耗= 千瓦时/单位

👉 这些关键绩效指标有助于协调工业绩效和可持续发展。

物流和周转时间指标

这些指标跟踪 供应链的流动性以及按时交货的能力。
例如

OTD（准时交货）= 准时交付的订单/订单总数
前置时间= 从下单到交货的时间
存货周转率= 销售额/平均库存量

👉 它们有助于更好地管理流量、库存和客户满意度。

30 项关键绩效指标汇总表

指标	指标	简化公式	类型	推荐柚木
OEE	衡量总体效率	有用时间/可用时间	生产率	✅
废品率	监控制造质量	不合格部件/总数	质量	✅
MTTR	维修时间	维修时间/故障次数	维修	✅
准时交货	准时交货	准时交货的订单/总数	物流	✅
单位成本	评估生产成本	总成本/生产单位数量	财务	✅
设备投资回报率	投资回报率	(收益-成本）/成本	财务	✅
Taux d’absentéisme	Disponibilité des employés	Heures d’absence / Heures planifiées	RH	✅
回收率	对环境的影响	回收的材料/使用的材料	环境	✅
准备时间	交货时间	交货日期 – 订单日期	物流	✅
RPP （首次通过回报率）	生产性能	产品一次合格率/总	质量	✅
MTBF	机器可靠性	正常运行时间/故障次数	维护	✅
生产率	生产量	单位数/时间	生产率	✅

📌 清单：选择良好工业关键绩效指标的 5 个标准

与战略目标相一致
以可靠和可获取的数据为基础
可定期持续衡量
易于团队理解
可在现场快速实施

如何建立有效的基于 KPI 的管理系统？

为目标选择正确的指标

A 关键绩效指标从来都不是万能的它必须反映 具体的优先事项 公司在某一特定时期的业绩。一个指标在技术上可以衡量，但并不意味着它是相关的。因此，选择必须遵循自上而下的逻辑：
➡ 战略→ 可衡量的目标→ 相关指标

例如，如果目标是 降低非质量成本成本，我们就不会监控机器利用率，而是监控 一次通过率或 废品率.

必须将指标的数量限制在业务团队能够真正监测、理解和采取行动的范围内。 业务团队.

🧠 专家建议:

“优先考虑可由实地团队采取行动的关键绩效指标。没有行动杠杆的指标只能用于观察，而不能取得进展”。

定义正确的数据源

只有收集到的数据可靠、频繁和完整，控制系统才会有效。 收集的数据可靠、频繁且完整. 企业过于频繁地依赖人工填写的Excel表格，这会带来偏差、遗漏，并造成操作上的时间浪费。

数据必须是：

可靠来自机器或传感器
可获取实时提供给所有利益相关者
可追溯保留时间足够长，以便分析趋势

⚠️ 关注点:

避免无法验证的手工录入。这会扭曲绩效衡量，掩盖真正的改进杠杆。

创建清晰、可操作的仪表板

A 精心设计的仪表板 便于快速决策。目标不是堆积图表，而是 提供清晰的背景视图.

以下是一些良好的用户体验实践：

每个用户限制 5 至 10 个关键绩效指标
使用 颜色代码快速识别偏差
定义 自定义警报阈值
提供概览 按工作站或车间

实时监控关键绩效指标：为什么它能改变游戏规则？

传统的监测（如每周或每月一次）无法充分应对生产突发事件。另一方面 实时显示指示器允许：

立即发现产量下降
针对根本原因立即采取行动
让操作员参与绩效

TEEPTRAK 解决方案与现有设备直接集成，使数据即时可见并可用。 数据即时可见且可用无论用户的技术水平如何。

🚀 主要优势:

实时管理能大幅提升纠正措施的效果，帮助您提高效率、质量以及团队的参与度。

使用 TEEPTRAK 优化您的工业性能

实时监控、TRS 和关键绩效指标：我们的专长

在 TEEPTRAK，我们实现了 工业性能监测 我们的专长我们的技术可以 实时测量关键指标，如 TRS停机时间、生产率、生产差异和废品率等关键指标。

我们的系统提供了 清晰、连续和客观的视图 了解当地的情况，从而使每项决策都以可靠的数据为依据。通过这种方式，我们满足了一项重要需求： 提高响应速度、生产率和成本控制而不会增加团队的工作量。

即插即用，与所有设备兼容

我们的解决方案可适应 100% 的工业环境我们的模块可以快速安装（通常不到一小时）。由于安装快捷（通常不到一小时），我们的模块可以集成到以下设备中 无需改变现有流程.

我们还为：

手工装配线
自动化机床、
拥有不同车队的多地点车间。

配置非常简单，我们的传感器可以连接到各种型号的 PLC。 部署我们的解决方案部署我们的解决方案。

在短短几周内衡量投资回报率

我们的客户看到了 对其生产力的直接影响往往从最初的几周开始。收益不仅来自于显示屏，还来自于 引发的行动减少停机时间，更好地管理损失原因，团队协调一致。

我们为您提供免费工具 模拟您的投资回报率基于您当前的数据：停机时间、吞吐量、产量、隐性成本等。

实用技巧:

“免费试用我们的投资回报率（ROI）模拟器，立即识别改进的关键杠杆”

专为操作员和管理人员设计的平台

我们开发的界面可以 快速掌握所有相关人员：操作员、团队领导、维护经理或管理层。

L’显示清晰、直观、可定制
指标 设置背景阈值和历史数据
警报直观即使在移动设备上，也能轻松跟踪

因此，不再需要手动编制数据。 反应时间缩短每位员工在工作中都能获得更大的自主权。

客户案例研究：性能监测带来的具体成果

Nutriset：消除微障碍

在采用 TEEPTRAK 之前，Nutriset 工厂面临着大量的 几秒钟的小停机这些问题时间太短，无法人工检测，但从长远来看代价非常高昂。通过安装我们的实时监控系统，团队能够识别并消除这些问题。 “隐形 “刺激物.

“多亏了 TEEPTRAK，我们才消除了拖慢生产线的微停机。投资回报几乎立竿见影”。
– Sylvain Clausse环境影响评估协调员，Nutriset

PSA：TRS提升15个百分点

在PSA，手动收集数据占用了过多资源，且数据利用率不高。通过集成PerfTrak解决方案，操作员摆脱了耗时的任务，能够专注于更有价值的工作。结果是： 将 OEE 提高 10 至 15 个百分点并可进行实时分析。

“PerfTrak 已经收回了成本。我们的操作员现在是绩效的关键人物”。
– 克里斯托夫-帕斯凯PSA Stellantis 集团

哈钦森：产量提高 29

通过在单台机器上安装 TEEPTRAK，Hutchinson 的产量大幅提高，其中包括 每小时多生产 29% 的零件. 这一收益超过 每年额外收入 19,000 美元仅一个职位。

“绩效已变得人人可见。团队自然会互相挑战”。
– 菲利普-德沃和记黄埔工业流程总监

Eolane：标准化多站点监测

Eolane 管理着多个使用不同工具的工业基地。多亏了我们的解决方案，他们才能建立一个 标准化绩效监测这使得在整个集团内进行比较、提高技能和快速决策变得更加容易。

“共同的工具、一致的分析和真正的经济效益”。
– 文森特-佩罗Eolane 集团工业资源主管

常见问题 – 解答常见问题

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一般区分为……：

生产力 生产力,
从质量,
金融,
环境,
以及 RH.

每种方法都衡量工业绩效的一个互补方面。

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这些是用于评估效率效益 盈利能力和 合规性和 适应性 一个流程或一个公司的指标。它们可以是定量的（OEE、单位成本），也可以是定性的（客户满意率、ISO 合规性）。

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工业绩效可细分为：

经济(成本、利润）、
运行(生产率、OEE）、
组织(敏捷性、协调性）、
环境(碳足迹、消耗）。

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这些是与生产线直接相关的关键绩效指标：OEE、产量、收益率、废品率、停机时间或 MTBF。它们有助于 优化资源的使用并 减少损失.

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从您的 战略目标 您想改进什么？然后选择指标 可测量、可靠和可用 在地面上。数量越少越好–质量重于数量。

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解决方案，如 TEEPTRAK 允许在屏幕、平板电脑或手机上实时显示指标。这提供了 réactivité immédiate pour corriger les dérives dès leur apparition.

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采取行动，充分发挥工业绩效的潜力

Maîtriser vos indicateurs de performance industrielle, c’est reprendre le contrôle de votre production, réduire vos coûts et engager vos équipes sur des résultats concrets.

在 TEEPTRAK我们为您提供简单、强大的工具支持，这些工具与您在现场面临的挑战息息相关。

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